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中国·江西 江西省赣州至崇义高速公路土建工程A3合同段 工程施工总结 中交路桥建设 赣崇高速公路A3合同段项目经理部 二0一三年十二月一日 目录 一、工程概况 3 二、机构组成 3 1．项目经理部管理机构设置 4 2. 施工生产任务投入情况 7 三、质量管理情况 7 1．质量保证体系及其运行情况 7 2 ．对完工质量评价 9 四、施工进度控制 11 五、施工安全与文明施工情况 12 1． 安全生产情况 12 2 ． 文明施工情况 13 六、环境保护和节约用地 14 1．环境保护 14 2 ．节约用地 15 七、工程款支付情况 15 八、体会和建议 15 1. 施工体会 15 2 ．建议 16 赣崇高速公路 A3 合同段施工总结 第 2 页 一、工程概况 江西省赣州至崇义高速公路是江西省高速公路网规划重要组成部 分，是江西省“三纵四横”公路主骨架网中第四横一部分，也是厦门 至成都国家高速公路在江西境内一段，及夏蓉线赣州城西段终点相接， 经上犹、崇义，终于崇义县文英乡，及湖南交界。本项目实施，对在 2012 年江西省实现“三纵四横”高速公路主骨架，通车里程突破 4000公里具有十分重要意义。通过这条路，江西有望成为连接闽南 三角州与连接中西部一条新兴经济走廊。 赣崇高速公路 A3 路基标由中交路桥建设（原路桥集团国际建设 股份）中标；合同起止时间为2010年 12月 1 日至2012年 5月 31 日。本标段起讫桩号为K463+960-～K470+300，路线全长， 路线经过上犹县黄埠镇、东山镇。沿线主要有赣丰公路。本标段主要 工程内容有路基土石方万方、路基防护工程千方、排水工程 24.96 千米、大桥米/3座、盖板通道(涵)7道、圆管涵(倒虹吸)2道，拱涵3 道。 二、机构组成 中交路桥建设（原路桥集团国际建设股份）在接到中标通知之后， 迅速按照合同约定组成了工程管理项目经理部：项目部设项目经理一 人，对本项目全面负责；设常务生产副经理一人，主持经理部日常生 产任务与确保施工安全，对项目经理负责；设技术总工程师一人，对 技术业务与工程质量负责；设总经济师一人，对项目工程计量、结算、 第 3 页 合同管理负责；设项目部支部书记一人，负责党支部工作机纪检监察 工作，员工思想政治工作。 1．项目经理部管理机构设置 项目经理部内设工程部、测量队、试验室、经营部、人财部、物 资装备部、质检部、安保部、综合办公室。 1.1 工程部主要负责：根据工作目标，制定相应工作计划并组织 实施。组织进行图纸会审，清单核查；根据业主要求与施工现场情况 安排施工计划，并绘制横道图或网络图；编制实施性施工组织设计， 编制具体施工方案、作业指导书、组织技术交底；负责现场施工管理， 对进度、质量、成本等各项预期目标，做好现场控制工作；并协助项 目总工进行总体计划编制，及制定月度、季度等时间节点施工计划； 同时负责收集施工原始资料、编制计量资料、竣工资料等。 1.2 测量队主要负责：在项目总工程师领导下，负责本项目工程 测量、放线工作；负责本项目道路、桥梁、涵洞等分部分项具体测量 工作；负责整理及测量有关内业资料，并及时上报工程部；负责本项 目测量仪器正常使用、日常保养及维护工作。 1.3 试验室主要负责：工程所用材料检测检验，混凝土与砂浆配 合比组织设计，施工过程中质量检测，提供试验数据指导施工；并负 责收集、整理、编制试验检测资料，对所进行试验、检测数据负责； 对工程质量进行过程控制并对试验检测结果负责；对不能检测试验项 目，要委托有资质检测机构或监理工程师指定检测机构进行检测。 1.4 经营部主要负责：收集、整理、编制计量资料并办理工程计 第 4 页