公司5S推进管理制度.pdfVIP

页眉 公司 5S 活动推进管理制度 （试行） 编制： 审核： 批准： 年 月 日 页脚 页眉 目 录 一、目的 2 二、适用范围 2 三、组织机构和职责 2 四、管理内容 3 五、5S 活动开展的流程 5 六、公司 5S 责任区域划分及 5S 活动（整理正定）开展的频率 7 七、 5S 活动检查评价： 7 八、5S 活动激励机制 8 九、 相关附件： 8 页脚 页眉 一、目的 为了能够顺利地在公司内部开展 5S 管理活动，迅速提升公司生产管理水平，营造安全 整洁的生产环境，特制定本制度，请各车间（部门）严格贯彻落实。 二、适用范围 本制度适用于公司各车间（部门） 5S 活动的管理。 三、组织机构和职责 姓名 岗位名称 岗位职责 1.负责 5S 管理的总规划、 协调、 督导、 监督； 改善方向的制定， 5S 管理的直接负责人。 2. 对整个 5S 管理具有奖惩权、 5S 制度、表单、审核权。 5S 推 进 3. 实施、监督 5S 管理的培训和日常会议、总结会议，确保 5S 专员 管理顺利实施与持续改善。 4. 收集落实模块小组成员的工作汇报和计划。 5.对全公司 5S 工作进行检查，确保其检查不偏离管理方向。 1.负责各个车间各个作业部门 5S 相关标准的检查，工作重点提 示，改善方案的审核。 2. 在 5S 推行工作中如果发现有不符合 5S 标准的， 应按照 5S 标 准督导落实。 5S 推 进 3. 负责针对公司内部 5S 工作与其他部门的协调，对内部工作实 组长 施负成败之责。 4 ．负责公司 5S 管理看板的持续更新与改进。 5. 制定公司范围内的周、月 5S 工作计划。 6．负责对模块小组推进成员进行考评。 1.按照公司要求，负责对本车间、部门实施督导，并组织制定 责任范围