公司岗位大比武方案.pdfVIP

根据公司领导的要求，为贯彻落实好 xx 公司深入开展 “发展提升、廉洁从检、服务群众”的精神。促进 xxx 业务 技能和文明服务的提升，营造爱岗敬业的良好氛围，进一步 提高我司全体员工的业务素质和工作水平，经研究决定在 xxx 公司范围内开展一场岗位大比武活动。现拟定实施方案 如下： 一、活动指导思想 通过在公司各岗位开展“比技能、树标兵、强素质、塑 形象” 的大练兵、 大比武活动， 提高各岗位人员的业务技能， 激发工作激情，培育全公司职工爱岗敬业、立足岗位作贡献 的职业理念，营造比、学、赶、超的良好氛围，打造一支能 吃苦耐劳、技术精湛、服务规范的车检队伍，推动公司事业 持续发展，塑造公司良好的社会形象。 二、活动目标 （一）进一步提升员工素质和能力。以基础理论、职业 技能、为民服务等开展岗位练兵活动为重点，熟练掌握业务 技能和岗位技能，培养岗位业务能手。通过多种形式的岗位 大练兵活动，在全公司掀起顾大局、爱岗位、学理论、精技 能、强素质、比贡献的高潮。 （二）进一步促进公司员工整体工作作风的转变。全面 规范员工行为，恪守职业操守，做到廉洁从检，把公司利益 放到第一位。 （三）进一步健全长效机制。通过岗位练兵活动，及时 总结有益经验，完善机制制度建设。全面推进公司办公室和 质量部监管工作，改进完善员工绩效考核体系，形成提升公 司 xxx 队伍素质建设的长效机制。 三、活动内容和形式 这次大练兵岗位比拼活动，公司 xxx 和 xxx 部全体人员 参加，重点在于理论知识培训学习，岗位业务质量的提高。 根据岗位技能要求分组进行比拼。 四、实施步骤 此次活动分为动员准备、组织实施、考核评比、总结表 彰四个阶段进行。 ( 一) 动员准备阶段（ 时间 XXXXXX） X 月 XX 日，我公司召开大练兵动员部署会议，并成立 以 XXX为组长， XXX副组长，各部门负责人为成员的领导小 组长，要求进一步统一思想认识 , 增强责任感和紧迫感 , 激发 员工参加大练兵的自觉性和主动性 （二）组织实施阶段 （时间 XXXXXX） 各部门要按照《实施方案》，结合本职岗位实际，提出 开展活动的操作细则， 明确业务素质培训的具体计划，确定 岗位技能练兵的具体考核项目，提出作风转变的具体要求 ， 做到人人受到培训、人人得到锻炼、人人有所提高。 （三）考核评比阶段 （时间 XXXXXX） 公司岗位练兵活动领导小组对各部门开展大练兵情况 进行考核评比，通过综合分析，评选出岗位练兵优胜组。 （四）总结表彰阶段 （时间 XXXXXX） 对全员岗位大练兵活动分别进行总结，召开表彰会，对 评选出的先进班组予以表彰。 岗位大练兵理论培训考核安排： 每月 1 号由各部门经理在会 议室对全体员工进行理论知识培训。培训后对上次培训做出 考核。考核成绩折算后计入评比总分。要求全体员工不得要 缺席、迟到、早退。 岗位大练兵技能竞赛规则和评比项目 ： （待定） 五、考核评分标准