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/Aocus Q御HM ISO9001:2008质量管理体系文件 深圳市美安科技有限公司 人力资源管理程序 版本 号： A/2 生效日 期： 2012年05月15日 制 M: 蓝灿华 审 核： 准： 文件编号: FCS-QP-003 敬请参阅盖有红色 印章之受控副本 ISO9001:2008 ISO9001:2008质量管理体系文件 深圳市美安科技有限公司 文件编号： FCS-QP-003 版本号：: A/2 页码： 2/16 程序文件 人力资源管理程序 生效日期： 2012年05月15日 F=ocus 1.0目的 为人力资源管理的流程做出指引，建立健全及完善的人力资源管理体系，使人力资源管理得到充分、合理的发挥，从而确保质量体系的达成。 2.0适用范围 本程序适用于深圳市美安科技有限公司各部门人员。 3.0参考文件 《文件资料管理程序》 4.0定义 无 5.0职责 人力资源管理部 制定、组织实施人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系。 规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 制定实施公司各项招聘计划，完成招聘项目。 制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。 制定实施公司各项保险、福利制度，负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。 6.0人员招聘 人员招聘 在上一年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。 总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设 置。 经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 人员的选聘 进行内部调整，最大限度地发挥现有人员的潜力，从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 各单位位于业务发展需要而须增加现有人力时（包括新增及空缺替补），填写《增补人员申请表》提出 申请，报部门经理、人力资源部经理、总经理审批。 上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。 招聘方法 由行政部通过人才市场现场招聘、刊报、加入人才供求网络或猎头等形式发布招聘信息，收集应聘 者资料。 Pocus 种时ISO9001:2008质量管理体系文件 深圳市美安科技有限公司 文件编号： FCS-QP-003 版本号： A/2 页码： 3/16 程序文件人力资源管理程序 生效日期： 2012年05月15日 6.3.2人力资源部将收集之应聘者资料分类整理，并根据用人部门要求进初次筛选，向符合条件者发出初次面 试通知。初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后 由人力资源部门安排与业务部门负责人复试。 人力资源部将初试合格者之资料推荐给用人部门，由用人部门负责人对其进行专业技能、管理知识的考评。合格者交由人力资源部经理批准总经理签字后通知入职。经理级以上高级职员需举荐总经理复试批准方可通知入职。 特殊岗位的入职者需办理担保手续，经人力资源部调查核实后方可入职。 由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。 人员报到 所有招聘录用的新职员正式上班当日须携带两张一寸免冠照片、身份证复印件一份先向人力资源部报到， 并以其向人力资源部报到的日期，即起薪日。 报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主管与其签订《试聘协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用人员自留。 办理报到手续时领取《职工手册》、厂服、办公桌的钥匙、员工资料卡（填写交行政中心）。 新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门经理接收，并安排工作。 人力资源部根据试聘合同中的工作级别填写《工资通知单》，一式两份，一份交财务部门，一份由人力资 源部备案。 人员试用 新入职人员一般试用期三个月。新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。 新入职人员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。 新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发放给用人部门，由部门负责人根据新入职人员 在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。 转正 用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门经理、人力资源部经理审批。 在试用