华润万家供应链详情.pdfVIP

华润万家：构建主动反应型供应链 与其他零售商不同，华润万家的物流不仅仅起到商品配送的作用，而且能够实 现对商品采购和定单进行监控。 对于很多零售企业而言，物流只是商品采购的支持部门，处于从属地位。而在 华润万家看来，物流在零售企业经营中起到关键的纽带作用。 与其他零售商不同， 华润万家的物流不仅仅起到商品配送的作用， 而且能够实现对商品采购和定单进 行监控。 作为较早投入物流建设的零售企业，华润万家在 2002 年建立了平湖配送中 心，当时华润万家在深圳只有几十家门店，如今，华润万家在广东省拥有近 400 家门店，供应链在华润扩张中起到了巨大的作用。 目前，华润万家在华南、华东、西北、东北、中原等区域建立了 14 家配送 中心 （DC），总面积达到 22 万平方米。 记者于 8 月 9 日探访了位于华南区的华润 万家平湖配送中心， 它是华润万家吞吐量最大的配送中心，