加强农民工工资管理的措施.pdfVIP

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加强农民工工资管理的措施 加强农民工工资管理的措施 第一, 目的是维护全公司农民工的合法权益, 规范企业农民工工 资支付行为, 促进社会稳定和企业健康持续发展, 确保农民工工资有 序支付。 二 .本范围适用于浩创集团孟庄分公司管辖的所有建设项目,包 括新建、扩建和改建。 三 .实施措施 3 。 1、建立工资支付监控制度,综合监控与重点监控相结合,作为 重点监控对象,定期向劳动保障部门报送工资支付情况。 3. 2.实行工资担保制度,分包单位支付一定金额的工资担保; 为了确保农民工的工资不会因单位的财务状况而被拖欠。 3. 3、实施分包单位劳动保障诚信体系,建立健全分包单位用工和 工资支付行为信息网络,完善监控手段。 3. 4、实行施工现场门卫制度、农民工工作信用卡制度,动态监管 农民工个人工作时间,以确保农民工工资核算的真实性和准确性。 3. 5.为全面推进劳动合同制度和行动计划的实施,用人单位必须依 法签订书面劳动合同, 招用农民工, 建立明确规范的劳动关系和权利 义务关系。 四.保证措施 4 。 1.项目部成立了农民工工资支付领导小组,负责本项目农民工工 资管理的监督、宣传、协调和调查。 领导小组下设办公室, 配备相应的专职监督人员, 负责项目农民 工工资管理的日常工作。 4. 2.各项目部工程经理担任领导小组组长,工程经理为第一责任 人。 内部信息员负责收集整理农民工工资管理合同、 管理制度和工资 分配数据。 4. 3.民工进入现场后,项目部将安排相关人员做好安全教育工作, 登记民工相关信息,并建立待招民工名册。 并提取一份身份证复印件和照片, 作为出入境通行证, 以便农民 工上下班打卡使用。 ( 附表 1)4。 4.项目部建立农民工考勤制度,用于编制农民工工资支付清单, 如实记录姓名、身份证号码、就业天数、支付单位、支付时间、支付 对象、支付金额等。 ( 附表 2)4。 5、根据合同要求各分包商根据实际完成的工程数量向竣工节点 提交工程进度款申请报告, 项目部及时对各分包商完成的工程、 考勤 信息和分包款比例审核各分包商工程进度款,并最终确定付款金额。 4. 6.各分包商应根据项目部各节点支付的金额和外来务工人员的 出勤情况,编制外来务工人员工资清单, 提交项目部外来务工人员工 资支付领导小组审核。 4. 7.公司财务部将把项目资金分配给分包商。分包单位和农民工工 资领导小组根据农民工工资支付清单及时支付各节点农民工工资, 农 民工工资直接发放给农民工本人。 严禁向班组长或其他不具备主体资 格的组织或个人发放工资。 4. 8.各项目部定期进行自检,好创集团孟庄分公司进行抽查。 一旦发现拖欠的迹象, 应及时采取措施加以解决, 防止情况扩大。 对于拖欠、克扣和虚报农民工工资的项目,公司将研究 10.同时,各项目部农民工工资支付领导小组负责处理拖欠农民 工工资的投诉,制定应急预案,及时处理突发事件,从源头上遏制局 面。 5. 《民工工资维权告知牌》 必须设置在施工现场。 在施工开始前, 项目部必须将《民工工资维权告知牌》设置为 “五卡一图 ”。如果有任 何损坏,应及时更换。 6.处理关于拖欠农民工工资的投诉。 1.项目部应高度重视农民工拖欠工资的投诉。必须采取措施及时 解决拖欠农民工工资的项目。 第一, 目的是维护全公司农民工的合法权益

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