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2014咨询工程师《工程项目组织与管理》真题 注意：图片可根据实际需要调整大小 卷面总分：95分答题时间：240分钟试卷题量：95题练习次数：2次  单选题 （共60题，共60分）1.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。   A.投资来源  B.产业领域  C.建设性质  D.经济特征   正确答案： B  本题解析：  按产业领域分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等；  2.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。   A.无污染  B.收益高  C.有社会效益  D.服务优良   正确答案： B  本题解析：  本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。社会公众的要求和期望主要是：工程建设期无社会风险、无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价格合理。参见教材P10。  3.在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。   A.承包商  B.项目业主  C.设计单位  D.工程质量监督部门   正确答案： B  本题解析：  组织开展施工组织设计审查工作是业主在项目实施阶段的主要任务，担任的主体是业主。  4.工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()。   A.组织规模  B.组织结构  C.管理幅度  D.管理层次   正确答案： C  本题解析：  管理幅度又称管理跨度——指上级管理者所直接领导下级人员的数量。一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是管理幅度的问题。  5.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。   A.决策层  B.协调层  C.执行层  D.操作层   正确答案： C  本题解析：  整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制订者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。  6.在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()。   A.角色  B.职责  C.职权  D.能力   正确答案： B  本题解析：  角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。  7.工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第5周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明()。   A.D工作滞后1周，不影响总工期  B.I工作滞后1周，预计总工期延长1周  C.E工作提前1周，预计总工期缩短1周  D.H工作提前1周，不影响总工期   正确答案： D  本题解析：  结合题意，运用前锋：线比较法，第5周末检查时，D工作延误一周，且D工作为关键工作，其总时差为零，D工作延误一周，将造成总工期拖后一周，H工作提前一周，且H工作的总时差为两周，其不会影响总工期；I工作按计划完成，不会影响总工期。  8.工程项目双代号网络计划如图所示，工作F的最迟开始时间是第()天。