加强工程管理,建立科学的成本核算和预控机制,提高工程施工的经济效益】成本核算方法移动加权.docxVIP

第 第 PAGE #页共5页 【加强工程管理，建立科学的成本核算和预控机制,提高工程施工的经济效益〕成本核算方法移动加权 成本管理是工程管理的一个重要组成部分，是降低成本提高经济 效益的先进管理方法，保持企业持续、稳定、健康发展的有效途 径。 成本核算是工程管理中的一个极其重要的子系统，是工程管理 的最根 本标志和主要内容。重要性体现在两个方面：一方面它是项目进行成 本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源，另一方 面它又是项目进行成本分析利成本考核的基本依据。所谓工程成本预 控机制，概括地讲，就是以技术预控、成本预控为前提，以成本支出 早知道、职工收入早知道为保障，以实现工程增 效、职工增收为最终 目标，实行全过程监控的项目成本控制方法。对于工程建设而言，建 立科学的成本核算和预控机制，对于提高工程滋工的经济效益有着至 关重要的意义。 1、工程项目成本核算的分析 加强项目成本审计调查，提高项目工程成本真实性 明确项目工程成本审计调查目的 其目的是：维护工程成本管理制度和国家有关财务支出规定，强 化内部管理，加强成本核算，保证项目工程成本核算真实正确、完 整，消除工程成本不实的隐患，寻求降低成本的新途径。 完善项目工程成本审计调查内容 项目工程施工具有规模大、内容多、消耗大、周期长、涉及面广 的特点，这些特点必然造成项目工程成本费用核算的复杂性。审计调 查时主要看