建筑施工企业薪酬管理制度(高级范本).docxVIP

XX 建设集团薪酬管理制度 一、建立薪酬管理体系的作用 （一） 公平合理的薪酬有利于企业制定人才策略， 帮助企业 吸纳人才、留住人才，也是减少劳资纠纷的重要手段。 （二） 科学合理的薪酬制度可以大大提高员工的积极性， 激 发工作热情，是增强企业核心竞争力的关键所在。 （三）科学的薪酬制度可以帮助企业有效地控制成本。 （四） 科学的薪酬制度是企业制度建设的重要组成部分， 对 企业文化建设和企业外部舆论形象也有很大影响。 （五）企业内外形势的客观变化使企业不断发展和完善薪酬 制度成为必然。 二、岗位层级划分 公司职级划分为 7 级 3 职 职等分为员工层（级职为 1-1 ～3-2 ，含员工、主管