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精品文档 商贸有限公司财务管理制度 总 则 1 、 依据《中华人民共和国会计法》 、《企业会计准则》制定本制度； 2 、 为规范公司日常财务行为， 发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用， 便于 公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度， 维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 财务管理细则 一、总原则 1 、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属于总经理审批的计划内的支付， 由 相关事业部门经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理 的书面授权。 2 、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、 监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二 、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1 、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会 人员。 2 、 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全 相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况