恒大房地产集团公司造价管理制度.docxVIP

word 文档 可自由复制编辑 1 造价管理制度设计 （1）工程预结算管理细则 第一章总则 第 1 条目的。 为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质量，维护预结算 正常秩序，促进合同和成本管理的规范化，特制定本细则。 第 2 条适用范围。 适用于本公司、项目为承包人所发生的预结算的编制工作和作为发包人所 发生的预结算的审核工作。 第 3 条职责 （1）造价管理部全面负责管理工程预结算，负责编制或审定工程预结算， 负责工程量的计算、统计，审核供方工程量。 （2）材料设备部负责编制《甲供主要材料物资预算（领料）表》，并分送总 包方和项目内部施工、工程、合同、经营、物资等有关部门，负责编