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竭诚为您提供优质文档/双击可除 医学生创业计划书 篇一：颐康万家“家庭医生”服务有限公司创业计划书 目录 目录...........................................................2 第一部分执行概要.................................................6 一、公司简介.....................................................6 二、项目背景.....................................................6 （一）公立医院就医体验差........................................6 （二）私人医生的不可获得性......................................6 三、商业模式.....................................................7 （一）专注于常见病的诊治和预防..................................7 （二）立足于5万人以上的大型社区................................8 四、服务内容.....................................................9 五、项目可行性分析..............................................10 （一）政策准入.................................................10 （二）优质医疗资源的可获得性...................................11 （三）风险规避.................................................11 第二部分市场分析................................................12 一、PEST分析....................................................12 （一）政策因素-政策放行，消除进入壁垒..........................13 （二）经济因素-医疗支出逐年增长，对医疗服务提出更高要求........15 （三）社会因素-新型社区的兴起、人口结构变化、医疗保健意识加强..15 （四）技术因素-独特的运作模式和信息化的服务体系................16 （五）PEST宏观环境分析总结....................................17 二、市场调研及市场分析..........................................17 （一）针对大型公立医院的市场调研...............................18 （二）针对消费者“理想家庭医生”服务模式的市场调研.............21 （三）针对现有医疗机构的医生的访谈式调研.......................25 三、市场细分及市场定位..........................................25 （一）医疗服务市场现状分析.....................................25 （二）颐康万家“家庭医生”四步动作及市场定位...................27 四、目标市场....................................................28 五、市场竞争分析................................................31 （一）行业进入壁垒.............................................32 （二）行业内竞争...............................................33 （三）替代品的威胁.............................................37 （四）客户力量.................................................37 （五）供应商力量...............................................38 第三部分公司概述及发展战略..................................