国家湿地公园科普宣教工程施工组织方案.docx

科普宣教工程施工组织方案 第一章 工程概况、整体构思 一、工程概况 工程名称：BzXZ河国家湿地公园科普馆布展项目 建设地点：BzXZ河国家湿地公园 建设单位：Bz经济技术开发区综合执法局 要求工期：2020年6月1日前 质量标准：合格 二、施工组织整体构思 本工程设计构思要求精美有欣赏性；又要顾及各功能施工的顺利进行，交叉作业较多，设备终端位置要求精确，与装饰装修部分有机结合，体现工程总要求：确保整体美观性。 工程施工范围和内容： 1.BzXZ河国家湿地公园科普馆布展项目。 2.内容包括但不限于以下内容： A、地面铺装：塑胶地板、钢化玻璃围挡、柱子处理； B、墙面装修：硅藻泥装饰、主题浅浮雕墙、弧形投影制作、3M车贴、、展板、装饰板墙面、异形置物架、壁画、平板喷绘、亚克力雕刻字安装、喷绘写真等等； C、天花：异形灯带吊顶、艺术造型灯饰、普通吊顶等； D、所有安装工程：其他区域装修的衔接配合开口、收口、修补等； E、电气工程：电气配管、穿线等及开关、投影设备安装、LED灯带安装、多媒体触摸屏安装、插座、灯具安装等； 第二章 施工方案难点和质量保证措施 一、施工方案难点 1.本工程的工期要求较短，质量要求合格。施工中必须合理安排施工进度，完善质量保证措施、确保本工程的安全、质量管理规范。按照合同工期完成，是本工程的重点和难点所在。 2.因工期短时间紧张，布展施工涉及到大量展品，因此做好展品保护工作及与甲方配合完成展陈资料交接工作是该项工程能够按期完成的工作重点。 二、质量保证措施 现场安装的每道工序均在质量保证体系的受控范围内，作为企业质量体系标准，现场安装质量控制文件已制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件，现场安装质量将得到全面保证。 现场安装质量控制措施具体如下： 1.合同签订后，由安装部按《安装施工分承包方评价程序》要求选择有质量保证能力的施工队。施工队电工、质检员等岗位工作人员均应经过培训、考核，并取得有效的岗位合格证。 2.项目经理组织施工安装队对基准轴线进行复核，并填写基准复核记录，如有偏差，请有关部门重新提供。 3.根据所提供的复核基准线，确定安装位置线，安装位置线须经质检员、技术负责人、项目经理三级交底和检验。 4.根据安装位置线，由项目经理组织施工安装队对预埋件进行校核，如有偏差过大的应填写埋件检查记录并通知甲方及监理采取补救措施。 5.预埋件检查合格后，项目经理组织安装队伍认真学习安装图纸，对重点部位安装要求进行技术交底，并做好记录，对复杂且难度较大的安装内容，必要时应由工艺人员写出安装工艺指导书，指导操作技术人员到现场进行技术交底。 6.项目经理负责材料到场后质量验收，发现问题及时记录并及时与公司联系解决。按《产品贮存控制程序》要求合理摆放材料，标识清楚，做到帐、物、标识相符。 7.项目经理应保证现场所用设计图纸和技术文件的有效性并按要求及时处理失效文件。 8.安装队在读懂图纸前提下，大体分隐蔽、框架、饰面三个分部工程进行安装。 9.施工过程中按《安装过程检验控制程序》进行严格检验，确保安装质量。 10.对使用的安装设备、计量器具等进行定期保养、维护、使用前认真检查，保证安装质量要求。 11.项目经理应搞好现场管理，创造文明施工、绿色施工环境，确保产品质量不受影响。 12.安装过程中存在的技术、质量问题应及时向公司反馈，以便尽快解决。 13.安装部职能室人员对安装过程质量定期巡检，发现质量问题及时提出整改。 14.项目经理应组织安装队伍对成品进行养护和防护措施，确保成品不受损坏。 第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施 一、施工进度的组织措施 1.我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富管理经验、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织安排施工。 2.当本工程的工作面形成，即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。 3.为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。 4.各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。 二、进度管理保证措施 1.在工程实施中，以合同内容为基本依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。 2.以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。 3.以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。 4.以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。 5.将合