开设口腔诊所前的准备PPT参考幻灯片.pptVIP

4周边其它医疗、口腔卫生服务设施状况 协作，竞争 “讨一碗残羹剩饭”----短期经营 “亲远疏近”-----战略目标 * 国际牙科联盟： “当牙科医生结束其他牙科医生转介来的病人的治疗治疗时，应该将病人转回给他们自己的牙科医生，。。。。” * 5市政规划 * 6种族、宗教信仰、民俗民风 * 选定地点 相对来说 服务人口最多，交通时间最短，交通距离最短，不要远离医生住所 * 小结: 空间可达性：3-5公里 时间可达性：0.5小时 社会可达性： 财政可达性：医疗保险覆盖 * 开设口腔诊所的准备 * 确定事业的目标 普通的牙科诊所 好的牙科诊所 优秀的牙科诊所 一流的牙科诊所 知名的牙科诊所 著名的牙科诊所 最好的牙科诊所 * 各级口腔诊所准入标准 口腔诊所 口腔门诊部 一级防治所 二级防治所 三级防治所 牙椅数 1 4 4~14 15~59 60 科室设置 - 可设专业组 分科、加预防 医辅科室 增加正畸 人员 1+1 2+3 房屋 治疗面积 - 6平米/椅 6平米/椅 6平米/椅 6平米/椅 总面积 30平米/椅 30平米/椅 30平米/椅 40平米/椅 设备 基本设备 Y Y Y Y Y 牙椅单元 Y Y Y Y Y 其他设备 Y Y Y Y 规章制度 Y Y Y Y Y 注册资金到位确定 卫生主管部门 卫生主管部门 卫生主管部门 卫生主管部门 * 确定口腔诊所的类型 独立诊所 (solo practice) 协作式诊所 (Associateship) 联合诊所 (group practice or cost sharing) 合伙式诊所 (partnership) 连锁式诊所 (chain clinic) * 独立诊所（solo practice） 由一个牙医独立组建，自任法人，拥有全部产权，自负盈亏的诊所。 经营效率高，财务独立性和隐密性都比较大，经营得法效益可观。 初创时身心压力大，精神负担重 无时间充电 孤独 贵重设备使用率低，回收周期长 科学化、正规化经营受到一定的限制 * 独立诊所（solo practice） 强调个人能力 * 协作式诊所(Associateship） 由一位高年资医师管理经营，聘请低年资医师共同进行口腔治疗的诊所。前者承担经营风险，并为后者可能发生的伦理和过失行为承担相应的责任。 有更多的时间进行管理 年轻医生压力小，有可能较快的成长 * 协作式诊所(Associateship） 医疗事故的风险 合同风险 经营者声誉的风险 保密的风险 * 国际牙科联盟原则 “保守专业秘密是极其重要的，除非与国家的法律有所抵触。牙科医生也有责任监督其诊所员工遵守此规则” 澳大利亚牙科学会牙科服务伦理学原则 “除法律规定之外，专业性的隐私必须受到保护。牙科医生有责任保证其诊所工作人员遵守保密规定” *