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目 录
第一章 工程概况 1
第二章 编制依据 3
第三章 工期及质量目标 4
第四章 施工准备情况 5
第五章 施工组织管理网络 10
第六章 主要分部、分项施工法 15
第七章 主要物资和主要施工机械进场计划 32
第七章 劳动力计划 33
第九章 确保工程质量的技术保证措施 34
第十章 确保安全生产的技术组织措施 39
第十一章 确保文明施工技术组织措施 47
第十二章 确保工期的技术组织措施 54
专业资料
第一章 工程概况
一、工程概况
一)工程简介
本工程为市第一人民医院新建工程。位于市 ,包括室外消防管网、
消防弱电管、电缆铺设。
二)工程围
1、工程容
1 )室外消防管网、消防弱电安装;
2 )与所有室外出户管道的碰接 ;
3 )土开挖、回填、夯实及成品保护;
4 )清除管网施工多余土并外运;
5 )施工过程中地面及地下障碍物的清除;
6 )施工过程中已建成地下管网的成品保护;
7 )完成设计图纸中所有工作容 .
2 、主要工作量
1 )室外消防: DN150 螺旋焊接钢管 758 米、 DN100 螺旋焊接钢
管8米、地下室消火栓 4个、消防水泵 2 台、及附属阀门等。
2 )室外弱电:动力配电箱 2 台、铜芯电力电缆 VV*35+1*20 总计
33.8 米、铜芯绝缘导线 BV35 总计 100米。铜芯绝缘导线 BV20 总计 100
专业资料
米。镀锌钢管 SC65总计25米。
三)工程特点
1、管线沿线地形、地貌多变,地下管线复杂不详。现场施工时
必须与围群众做好沟通, 必须采取有力的措施, 大力做好施工协调工
作,精心组织施工,确保工期目标的实现。
2 、施工工作面较大,施工时须合理安排。
3 、工程施工为露天作业,受天气影响很大,会遇到多意想不到
的困难,如遇雨雪天气,需做好防雨雪措施。
四)施工关键
1、施工组织管理协调工作。施工时的协调工作会影响整个工程
的施工进度,协调工作是本工作听关键工作之一。
2 、施工工期短。施工总工期仅为 30天。因此施工时应充分创造
一切条件,早做准备,早施工。充分采用流水作业,交叉施工的法。
3 、文明施工要求高。本工程边为住宅小区,因此在工作时间上
采取朝九晚五制, 这就要求施工劳动力安排要充分, 同时在施工时要
加强对现场的环境管理,格控制噪声及粉尘。
专业资料
第二章 编制依据
1、工程招标书及相关资料:
本工程招标文件;
《给水排水管道工程施工及验收规》 (GB 50268 —2008 )
《工程测量基本术语标准》 (GB/T 50228 — 96 )
《工程测量规》(GB 50026 — 93 )
《埋地硬聚氯乙烯给水管道技术规程》 (CECS17-2000 )
《管道工程设计与施工手册》;
《建筑给排水及采暖工程施工验收规》
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