博弈论—完全信息动态博弈.ppt

博 弈 论;第三章 完全信息动态博弈; “完全信息”是指每个参与人对所有其他参与人的特征 (战略空间、支付函数等)有完全的了解; ;1.博弈的扩展式表述; 这种结构称为博弈树,也称为 博弈的扩展式表述.这是动态博弈 分析中最常用的表述方法.;Tom;Tom;1、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。 2、市场销售中最重要的字就是“问”。 3、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 6、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 7、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 8、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;(3) 信息集(information sets);开发商A;开发商A;自然N;博弈的扩展式表述;1;2.扩展式表述博弈的纳什均衡;扩展式表述博弈的纳什均衡;(4,4);(4,4);Tom;定理 (Zermelo,1913;Kuhn,1953):一个有限完美信息博弈 至少有一个纯战略纳什均衡.;将这两个纳什均衡写成战略组合形式有四个:;自然N;自然N; 条件(1)说明,“子博弈”的初始结x必定在原博弈的一个 单结信息集中,即只有当参与人在原博弈中确切地知道博弈 进入一个特定的决策结时,该决策结才能作为一个子博弈的 初始结 . 如果一个信息集包含两个以上的决策结, 则这些决 策结都不能作为子博弈的初始结.;3.2 子博弈精炼(完美)纳什均衡; 原博弈的另一个纳什均衡(开发,{开发,不开发})中B的 战略为{开发,不开发},即A开发则B开发,A不开发则B也不 开发,与子博弈2的纳什 均衡“开发”矛盾.; 子博弈精炼纳什均衡和纳什均衡的区别就在于子博弈 精炼纳什均衡可以将含有不可信战略的纳什均衡排除.;自然N;4.1 讨价还价博弈(一);讨价还价博弈;最后考虑第一回合;讨价还价博弈;最后考虑第一回合;讨价还价博弈;最后考虑???一回合;思考： 1. 如果Jones是一个非常情绪化的人，博弈的结果会如何? ;4.2 讨价还价博弈(二);连续多轮的工资讨价还价;思考： 1. 如果讨价还价(二)中,在工会与管理层谈判期间,工会成员 可以出去打工,每天收益300$,谈判结果将会怎样? 2. 如果谈判期间,管理层可以发动不愿罢工的工人维持酒店 的营业,但每天的利润只有500$,谈判结果又会怎样? “以上两个问题结果反映的是:谁能在没有协议的情况下过 得越好,谁就能从讨价还价的利益大饼中分得更大一块.” 3. 如果谈判的建议只能又管理层一方提出,均衡的结果是什 么? 4. 如果管理层和工会对利润价值的看法不一样,假如管理层 认为1$现金一周后价值1.02$,而工会认为只有1.01$,均衡 结果又将是什么? ;4.3 轮盘赌;如果小姐先下注;4.4 斯塔克尔博格(Stackelberg)寡头竞争模型(产量模型),1934年;Stackleberg模型;子博弈精炼纳什均衡应用举例;在Cournot模型中，本博弈的两个反应函数为;不稳定因素:;4.5 进入威慑(Entry Deterrence) ;进入威慑;5.重复博弈与民间定理(无名氏定理); 如果竞争者已经进入了19个市场(在位者可能选择了斗 争,也可能选择了合作),在最后一个市场,竞争双方意识到他 们所在的子博弈与一次性的“进入威慑”博弈是一样的:进入 者总是选择进入,而在位者总是选择合作 .;2.重复囚徒困境; 连锁店悖论和重复囚徒困境这两个重复博弈都有以下 共同点:;5.2 无限次重复博弈和无名氏定理;冷酷战略(Grim strategy):;; 由于博弈重复无限次,因此从任意一期开始的子博弈与 原博弈完全一致,所以冷酷战略也是任意一个子博弈的纳什 均衡.;针锋相对战略(Tit-for-tat strategy):;;5.3 声誉与单边囚徒困境博弈;;;