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可下载编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 P物业公司调职调薪管理办法 物业管理公司调职调薪管理方法  1.公司职务等级现状(以下按秩序划分)：  1.1 高级干部：各部门经理、副经理、总经理助理、工程师  1.2 中层干部：各部门主管、副主管、会计  1.3 高级职员：出纳、保安队长、巡逻员、各部门组长、领班、收银员、物管员、部门助理、售楼员、水电修理工  1.4 初级职员：保安员、清洁工、泥水工  2.调职调薪类别：  转正、晋升、降职、调部门、加薪、降薪  3.调职调薪严格遵守公正、公正、公开的原那么。强者上，庸者下。  4.每年度从内部提升局部雇员，内部晋升时，本公司推行逐级晋升的规章，除特别奉献外，不允许跨级晋升。  5.异动根本条件：  5.1 内部晋升：在公司工作期限满2个月以上者，对本职工作熟识，精通业务，表现优秀，经考核符合相关考核标准者，如员工任职期间有嘉奖记录，内部晋升时优先考虑。  5.2 降职条件，严峻违反公司规章制度，或对现行考核不合格者。  5.3 转正条件，试用期满，胜任本职工作并经考核符合考核标准者或表现特殊优秀者可提前转正。  5.4 降薪/加薪条件：触犯(到达)相关规定者。  6.