培训学校辅导班教师管理薪酬管理制度：培训机构授课教师薪资体系及考核.docxVIP

旗开得胜 旗开得胜 旗开得胜 旗开得胜 2读万卷书行万里路 2 读万卷书行万里路 授课教师薪资、任务考核及绩效 全职教师： 薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资（课时费）+奖励-罚款+其他补贴 1、 基本工资（单位：元）1000?1500元/月 备注： （1 ）试用期为2个月，试用期工资为转正后的 80%。 （2 ）上班时间：周一至周五 1点一9点。双休。 （3 ）对于高三拔高课非常优秀的教师，最高基本工资可调整为 2000元。 2、 工龄工资（单位：元） 每满一年，基本工资加100元，公司每季度结束时进行核实、并从下季度第一个月 开始实施工龄工资调整。 例如，小杨于2010年4月15日入司，则于 2011年4月15日入司满一年，但是公司会在 6月 30日进行核实，那么该员工则从 7月份开始享受增加 100元工龄工资的待遇。 3、 绩效工资：（单位：元），即课时费，发放方式：全额与工资同步发放 计算方法及资费标准如下: 一、每天定时背完规定要备的课时量 占50% r 读万卷书行万里路 （1）基本工资不包含课时量时: 课时费=课时量X课酬标准X月绩效考核分数% 一、无迟到、缺勤次数 占30% 备注：若是不冋课酬标准的课时，则为其不冋课时与课酬标准乘积 一、学生评价及校长评价占 20% 授课年级 小一?小六 初一、初二 初三?高二 高三 课酬标准（元/次） 40 40 50 60 备