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与设计单位的协调措施
在施工过程中,常会遇到因设计单位对原设计存在的缺陷提出的
工程变更,项目管理人员在本项目合同期内,按总承包与设计单位之
间签订的设计合同在授权范围内积极与设计单位进行协调,使设计变
更引起的价款变化为最小,尽可能不影响总的投资限额,既要满足工
程项目的功能和使用要求,又要力求使费用的增加不超过限量的投资
额。因此,项目经理部必须协调与设计单位的工作,以加快工程进度,
确保质量,降低消耗。
1、真诚尊重设计单位的意见,例如,组织设计单位向承包商介
绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点等,
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