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可下载编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 P物业公司培训工作管理规定 P物业公司培训工作管理规定  为持续有效地贯彻公司质量体系中的培训程序，使各项培训方案顺当绽开，特制订以下培训工作管理规定。  1.0建立培训专用基金  1.1培训专用基金的来源：  管理处人员按每人每月15元的标准，从各管理处的收入中划出，公司部、室人员按每人每月30元的标准，从公司收入中划出，作为培训专用基金的来源。  1.2培训专用基金的用途：  1.2.1用于授课人员的讲课费;  1.2.1.1聘请本公司员工(专职培训人员除外)，利用上班时间授课，每小时讲课费80元;  1.2.1.2聘请本公司员工(专职培训人员除外)，利用业余时间授课，每小时讲课费100元;  1.2.1.3聘请专业人员授课，每小时讲课费掌握在150~400元之间，详细操作时按实际状况定。  1.2.2用于添置教学工具和购置教学用品，如参考书、幻灯机、照相机、制用教材等费用。  1.2.3用于员工外送培训所需的经费，对于有必要外送培训(不含自修)的工程，由筹划部联系培训单位，确定培训人员，经总经理审批后进行落实。  1.2.4用于每次考核，对前三名学员的嘉奖。  1.2.5组织外出参观学