创业基础考试答案知识.docxVIP

备战考试|学习提升 word可编辑|实用推荐 1对于发生频率比较低，风险程度较低的事项，一般采取什么风险管理方式：〔〕· A、风险自留· B、风险防止· C、风险抑制· D、风险转嫁我的答案：A2创业的保障是：〔〕· A、时机· B、资源· C、团队· D、人脉我的答案：B3关于林嘉喜的创业过程，不正确的选项是：〔〕· A、勇敢承受资源约束的现实· B、挖掘并抓住潜在时机· C、坚持执着的创业精神· D、承担责任合作应变我的答案：A4资源整合的根底是：〔〕· A、沟通· B、利益· C、支持· D、信任我的答案：B5以下哪项不属于防范人力资源风险：〔〕· A、提高个人素质· B、科学管理团队· C、加强对技术创新方案的可能性论证· D、招聘适宜员工我的答案：C6红组选择的促销方式不包括：〔〕· A、招牌95· B、延长时间190· C、打包140· D、广告150我的答案：D7企业模拟经营规定发薪日是：〔〕· A、当月17日· B、当月18日· C、当月19日· D、当月20日我的答案：A8关于制造帽子的要求，不正确的选项是：〔〕· A、只用原材料加工· B、要齐高· C、限制大小· D、残次品也收我的答案：D9寒冬送温暖创业团队关于促销方面的总结不包括：〔〕· A、成员角色认知不够· B、跟人对话不敢直视· C、缺少引人注目的标志· D、没有设置摊面我的答案：D10关于某博物馆素质拓展夏令营工程方案书，以下哪项不属于公司组织构造上的错误：〔〕· A、没有设立监事会· B、行政和业务的划分不够明确· C、局部划分过于繁琐· D、人员招聘数目过多我的答案：D11关于创业需要具备的条件，不正确的选项是：〔〕· A、不切实际的想象· B、坚强的意志与超乎想象的忍耐力· C、坚强的意志与超乎想象的忍耐力· D、敏锐的商业嗅觉，善于把握趋势我的答案：A12“创业者〞“蜕变〞成长第三阶段是：〔〕· A、模糊创业认知· B、理性创业认知· C、感性创业认知· D、智性创业认知我的答案：B13大学生创业团队的人数一般控制在多少为宜：〔〕· A、1-2人· B、3-5人· C、1-6人· D、6-10人我的答案：B14一人有限责任公司是指：〔〕· A、只有一个员工的有限责任公司 16:23· B、只有一个自然人股东或者一个法人股东的股份责任公司 16:23· C、只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司 16:23· D、只有一个股东的股份公司我的答案：B15世界上第一台VCD是：〔〕· A、凡客· B、万燕· C、富士康· D、爱多我的答案：B16中国丝绸之路工程的时机不包括：〔〕· A、建立客户关系难度小· B、大数据时代的到来· C、二手市场兴起· D、环保经济的诉求我的答案：A17马斯洛需求层次理论的中的社交需求是第几层次：〔〕· A、第一层次· B、第二层次· C、第三层次· D、第四层次我的答案：C18Ideas工程的技术收购来源是：〔〕· A、清北理工等理科院校的科学机构· B、人大、民大等文科院校的科研机构· C、市场上的电子公司· D、网站虚拟电子公司我的答案：A19以下哪项不是差团队内部的表现：〔〕· A、比你牛的人谦卑、低调· B、爱吹牛的人多· C、党同伐异· D、每个人脸上写着个性我的答案：A20创业过程所有资源中最核心的资源是：〔〕· A、资金· B、创业者· C、技能· D、社会知识我的答案：B21阿塞尔入口处雕塑了谁的铜像，且基像上刻字“人生是从设定目标开场的〞：〔〕· A、肯·莱文· B、隆美尔· C、阿古特尔· D、伊第利斯·阿不都热苏勒我的答案：C22里维斯的案例表达的是哪个时机识别的技巧：〔〕· A、通过系统分析发现时机· B、通过问题分析和顾客建议发现时机· C、通过问题分析和顾客建议发现时机· D、通过社会关系网络获得时机我的答案：B23马斯洛成人需求层次的第三层次是：〔〕· A、生理· B、社交· C、平安· D、尊重我的答案：B24以下哪项不属于企业能力：〔〕· A、团队凝聚力· B、核心竞争力· C、团队成员数目多· D、团队成员能力我的答案：C25在电商界人称“松鼠