建设工程项目投资与融资课件第5章.pptxVIP

第5章 建设工程项目投资决策; 本章主要内容 建设项目投资决策基础，包括建设项目投资决策的理解、建设项目投资决策程序；建设工程项目投资综合分析，包括项目的现金流分析，项目投资决策方法。 本章重难点 建设项目投资决策程序，项目的现金流分析，项目投资决策方法。 ;5.1建设项目投资决策基础 5.1.1建设项目投资决策的理解 1决策的理解 (1)决策的概念 决策是一个被广泛使用的概念，每一个人、营利组织、非营利组织或政府机构都离不开决策。广义的理解：为实现特定目标，根据客观可能性，在一定量的信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响目标实现的诸多因素进行分析，进而提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。狭义的理解：把决策看作是从几种备选的行动方案中做出的最终抉择，是决策者的拍板定案。 决策的核心是对拟要从事的计划或活动所要达到的多个目标和多个执行方案中做出最合理的抉择，以寻求达到最满意的效果。 ;(2)决策的要素 1)决策主体。决策主体分为分析人员和决断人员两类。分析人员可以是系统内部的人员，也可以是接受委托的系统外部人员，在决策过程中承担提出问题、系统优化和评价方案的任务。决断人员往往是系统组织中的领导者，在决策分析过程中能够也必须进行最后的定案。 2)决策目标。决策目标是决策主体综合考虑客观环境和内部资源而确定的希望达到的目标。决策是围绕着目标展开的，决策的开端是确