机械事故预防方案及处理预案.pdf

机械事故预防方案及处理预案 为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时，尽 量减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急方案。 1、机械设备和车辆事故应急预案 1.1、施工现场机械事故 （1）施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立 即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速 赶赴事故现场及时处理，同时向项目运营维护负责人汇报，由机械管 理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。 （2）施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即 向项目运营维护负责人报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故 现场进行处理。 （3）应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专 人拨打救援电话，保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶 化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。 （4）积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因， 定处理方案，妥善做好善后工作。 （5）由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教 训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发生。 1.2、车辆交通事故 （1）车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导 报告，同时向当地公安交通管理部门报案，并接受处理。 （2）如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事 故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事 故情况。 （3）项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救 伤员，控制事态发展。 （4）协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好 善后事宜。 （5）认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备部的有关 规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故 次发生。 2、现场施工机械管理方案 机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的 工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。 （1）现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位 或个人不得擅自外借或挪做他用。 （2）工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作 计划和各项管理制度。 （3）现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队 使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管 理组织，定机定人。 （4）机械维修保养： A. 机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械的磨损、 缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件须提前一天将计划报给 项目机械管理员。 B. 每两周项目工程室组织对各单位的机械使用情况进行一次 检查。对检查出的问题，工程室及时通知各单位改正，逾期不改者， 对使用单位进行处罚。 C. 修理班负责对整个现场机械的维修保养工作，保证现场机 械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。 D. 各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，不准私自 拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机 械设备不拉出工地修理。 E. 机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的 电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任单位和人员进行处 罚。 F. 各单位要加强对施工机械的保养，小型机械下班时必须及 时归库，不准滞留现场。 G. 项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械使用维修 记录。对于机械报废及损坏要及时上报项目负责人。