税务师事务所人事管理制度.docxVIP

税务师事务所人事管理制度 第一条 为了加强事务所的人事管理工作，提高员工的整体素质，更好地为事务所发展服务，特制定本制度。 第二条 本制度所指的人事管理是指对本所员工的考核录用、培训、考核、晋升、辞职、辞退、退休等方面的管理。 第三条 员工的录用按照“德才兼备”的原则，并在符合下列基本条件的前提下，经过考试、考核评议后择优录用。 1、招聘的应届毕业生要求有大学专科以上学历，所学专业与事务所工作相关，在校期间成绩优良，身体健康，政治思想品德良好，能胜任税务代理工作； 2、社会招用人员应有中级以上职称且与本所业务工作相关的专业特长，工作成绩突出，身体健康，思想品德良好，通胜任税务代理工作； 第四条 员工招聘按下列程序进行： 1、董事会确定员工招聘计划； 2、发布招聘广告； 3、组织招聘考试，确定预选名单进行考核评议； 4、确定最终人选； 5、签订劳动合同。 第五条 员工培训按照行业主管部门的规定，结合工作实际统一安排。 第六条 事务所实行年度考核制度，且应制定切实可行的岗位责任制考核办法，认真严肃搞好对员工德、能、勤、绩的考核工作。考核实行自评与上级考评相结合的方式，被考核者应事先提交工作总结材料，被考核者所在部门根据其表现提供初评意见，最后由所长办公会议或所考评小组决定员工年度考核评定的等级。年度考核评定的等级分为优秀、良好、称积和不称职四级。员工的考核与职务晋升、奖励等相联系。连续两年被评定为优秀应予以晋升或嘉奖。被评定为不称职的员工应予警示，连续两年被评为不称职者可予以辞退。 第七条 员工的职级分为助理人员、项目经理、部门经理和总经理。 第八条 员工职务的任免： 1、董事长及董事会成员由股东会决定； 2、总经理由董事会决定； 3、部门经理由董事长决定； 4、项目经理由部门经理决定。 第九条 为促进员工全面发展，事务所推行轮岗制度，一般工作人员的轮岗由部门经理决定；部门经理的轮岗由董事长决定。被轮岗员工应当在规定时间内办好交接手续到新岗位上班。 第十条 员工辞职必须在1个月前提出书面申请（组织人事部门作用调动不受此限），经本所同意后，办理调动手续，解除劳动合同。 第十一条 注册税务师到了国家规定不得执业的年龄界限，应当办理退休以及转股手续。如果董事会认为需要，仍可予以返聘，但不再担任事务所任何领导职务，不拥有事务所的股权，不再行使税务代理业务报告签字权。