PPP项目道路工程技术管理制度.doc

PPP项目道路工程技术管理制度 工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育：为落实计划和技术责任制，由施工员和技术员对班组长和新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划，分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。对工程内部技术人员要定期进行安全、质量技术教育，并进行考核。合格后方可上岗。 1、由技术人员组织学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准、熟悉基本程序，施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。 2、熟悉施工图纸，组织图纸会审。 3、负责编制施工组织设计，并按施工组织计划组织 施工，保证施工进度。 4、对质量安全等方面措施和实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检查评定和隐蔽工程验收，并做好记录。 5、合理计算与确定各种物资，工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。 6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务。施工前向班组进行技术、质量交底，并组织实施。 7、技术员负责技术资料的填写，收集整理工作，负责编制项目质量计划，以及有特殊搬运要求或大型设备，构配件的搬运措施和方案。负责过程试验的样件制作及送验。会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。同材料员对采购产品进行验证，贮存、保护工作。 8、由质检员掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。严禁格执行技术规范和操作规程，坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收；会同施工员，组织各施工班组进行自检，互检工作，发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分解分项工程质量进行评定，由质检员核定质量等级。负责对过程产品的标识及其保护，并填写检验、试验记录。负责组织各班组的安全自检，互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。 9、由安全员组织学习和贯彻国家和建设厅管理部门颁布的安全生产，劳动保护的政策。对职工进行安全生产的宣传教育。参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。