劳务派遣公司招聘文案.docxVIP

劳务派遣公司员工招聘方案 1 建立了自身的人才储备库 公司通过以下渠道建立了内部人才储备库 通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才； 举办专场招聘会，定向吸引专门人才； 与省内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台； 通过专业招聘网站、公司网站、人力资源QQ 群等长期发布人员需求信息； 与市级、区县级人事部门、劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区及云、贵、川部 分村社建立长期合作关系； 在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。 通过我公司自己的人才市场、创业学校选拔各类型的人才。 2 操作流程方便快捷 2.1 贵公司提出用人需求，注明岗位(工种)、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等； 2.2 我公司从人才储备库里提取符合贵公司需求的人员，并通知其带上相关证件(身份证，学 历证，岗位资质证等)到本公司人才推荐部面试。若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘； 2.3 初试合格者由项目管理部开具《劳务派遣介绍信》，带上上述证件到贵公司进行复试(含 实际操作)； 2.4 复试合格者(若贵公司要求体检的须到贵公司或我公司指 定医院通过体检)，持《劳务派遣介绍信》回执，并递交本公司要求提交的材料(身份证复印件，毕业证复印件，岗位资 质证，社保接续卡、登记照四张，体检证明等)，审查无误即签订《劳动合同》，其中试用期充 分尊重贵公司意见，待完成以安全教育、职业操守为主题的入职培训后，开具《劳务派遣通知 书》，正式派往贵公司工作，同时及时申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡； 2.5 试用不合格者(试用期考核标准以贵公司的要求为准)，贵公司可开具《退工通知书》 将员工直接退回本公司，项目专员将及时与贵公司人事部联系，了解其不合格的原因，通知测试人员，并立即推荐新的员工进行试用。 3 由专门的招聘管理制度 为合理配置人力资源，规范招聘选拔程序，保证各岗位能有效的补充所需要的优秀人才，以满足公司经营发展对人力资源的需求，推进公司战略目标的实现，故而制定了招聘管理制度。 本制度适用于公司领导板子成员以外的所有员工。 4 人力资源配置 1 人力资源配置原则 公司根据实际工作量的大小进行恩利资源配置，保证每位员工的工作饱满而不紧张，不因人设岗；充分调动员工的工作积极性，发挥每位员工的长处，使每个岗位上的员工都能出色地完成自己的工作。 2 职能部门人员配置 各职能部门按照部门职责分工进行岗位设置，根据实际工作量大小，按照高效精干的原则进行人员配置，在不相容职责适当分离的基础上，保证每位员工的工作饱满而不紧张。 3 业务部门人员配置 每个业务部门设负责人一名，根据需要可设负责安全、技术的技术负责人或副职一名；配备综合事务人员一名，负责计划、统计、资料整理、上传下达等综合事务工作；专业技术人员按照相关规定和实际工作需要配置；按规定应当设置的专职人员，原则上应当设置专职人员，工作量不饱满的，可兼任其他工作。业务部门应根据组织方式和实际业务量，按照相关定额或规定进行作业层人员配置。这样人员招聘能力就会大大提升。 5、对本招标项目的认识和服务工作目标 5.1 对本招标项目的认识 本项目要求为可提供2年服务期限的西安城市公共自行车服务管理有限责任公司劳务派遣等人力资源管理相关业务服务的承包，服务内容具体包括代理西安城市公共自行车服务管理有限责任公司进行人员招聘、体检及岗前培训、代办员工相关证件、员工劳动关系管理、人事档案管理、劳务费（薪酬编制及核发、社保缴纳及转移等业务 、入离职管理、退休办理、员工劳务纠纷处理、员工人事服务、劳务派遣以及为企业提供专业的劳动法律咨询等服务。（或其它招标文件中未有明确指出的服务项目） 5.2 服务工作目标 1）保证服务质量优质合格。公司将配备专业的项目团队，严格执行双方约定的制度、流程，以保证劳务派遣的服务质量。 2）保证服务规范。公司将严格按照人力资源外包服务公约，以规范化的管理流程，及时处理、解决有关事务。 3）保证员工利益。及时、准确地申报有关社会保险，及时支付员工工伤、医疗、生育等保险待遇，按时、足额发放员工工资（在特殊情况下可由公司先行垫付）。 4）负责工伤处理保证如下 = 1 \* GB3 ①劳务派遣员工发生工伤事故，由用工单位先行垫付资金医治。 = 2 \* GB3 ②工伤处理按《工伤保险条例》和国家有关规定执行，费用由我公司向社保局报销。 = 3 \* GB3 ③为补充工伤保险的不足，我公司将通过多渠道解决工伤问题，以降低、分解风险。 5）妥善处理退工 贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工，我公司负责接收并妥善处理。 6）在提供派遣服务的基础上，公司将为客户单位提供以