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物业保安部人员考核内容 物业保安部人员的考核内容 保安部经理的考核内容 根据物业安全服务管理人员考核制度和保安部人员 考核制度的有关规定，特制定保安部经理的考核内容如下： 1.全面贯彻实施物业安全服务管理区域内的治安管理 工作。 2.严格监督执行各项安全保卫工作制度，并制订相关 工作制度。 3.按时参加周、月例会，将工作情况详细汇报给上级， 并根据上级指示部署工作。 4.按时完成每周、月物业安全服务区域内的治安工作 总结与计划。 5.与业主或物业使用人建立良好的关系，组织实施各 项安全服务防范措施。 6.工作负责，不擅离职守，工作时间不做其他与工作 无关的事情。 7.对于物业安全服务管理区域内发生的重大案件、事 故亲临处理，并查清楚起因、经过，及时向上级汇报情况。 8.重要活动在现场指挥。 9.定时组织保安人员进行保安训练，开展实际操作演 习。 10.按时上下班，无迟到、早退、旷工现象；上岗佩戴 证件；着装整洁；值班不会客，不闲聊。 保安部主任的考核内容 根据物业安全服务管理人员考核制度和保安部人员 考核制度的有关规定，特制定保安部主任的考核内容如下： 1.全面贯彻实施物业安全服务管理区域内的治安工作。 2.严格监督执行各项安全保卫工作制度，并制订相关 工作制度。 3.按时参加周、月例会，将工作情况详细汇报给上级， 并根据上级指示部署工作。 4.按时完成每周、月物业安全服务区域内的治安工作 总结与计划。 5.与业主或物业使用人建立良好的关系，组织实施各 项安全服务防范措施。 6.工作负责，不擅离职守，工作时间不做与工作无关 的其他事情。 7.对于物业安全服务管理区域内发生的重大案件、事 故亲临处理，查清楚起因、经过，并向保安部经理汇报情况。 8.重要活动在现场指挥。 9.定时组织保安人员进行保安训练，开展实际操作演 习。 10.按时上下班，无迟到、早退、旷工现象；上岗佩戴 证件；着装整洁；值班不会客，不闲聊；服从保安部经理的 工作安排。 保安领班的考核内容 根据物业安全服务管理人员考核制度和保安部人员 考核制度的有关规定，特制定保安领班的考核内容如下： 1.熟记物业安全服务管理中心岗位责任制，在保安部 主管的领导下，严格执行物业安全服务管理区域内的治安工 作。 2 ．按时安排保安员的当班人员，并提前一天安排。 3.按时上下班，无迟到、早退、旷工现象；上岗佩戴 证件；着装整洁；值班不会客，不闲聊；服从保安部主任的 工作安排。 4 ．按照规定每月召开4 次班组例会，处理工作中遇到 的问题。 5.每日上班前10 分钟列队，认真强调当班纪律及注意 事项，在下班后10 分钟总结当日情况。 6 ．详细记录当班情况，保安员的工作表现以及工作 执行情况。 7 ．每日每班组对物业管辖区域不少于4 次的全方位巡 视。 8 ．监督、检查指导本班组保安工作，及时纠正工作 质量偏差，每日对各岗的巡查不少于4 次。 保安员的考核内容 根据物业安全服务管理人员考核制度和保安部人员 考核制度的有关规定，特制定保安部保安员的考核内容如下： 1 ．熟记物业管理服务基本要求，熟记区域管理规章 制度，熟记物业保安员的岗位责任制。 2 ．掌握有关户口管理、外来人员、暂住人员管理的 基本政策、法规以及国家和地方的有关治安管理法规的基本 内容 3 ．按时上下班，无迟到、早退、旷工现象；上岗佩 戴证件；着装整洁；值班不会客，不闲聊；服从保安领班的 工作安排。 4 ．对待住户热情、有礼、有耐心，宣传国家法令政 策，并对违反法律制度的行为进行制止，严禁打骂和无故刁 难住户。 5 ．抓到嫌疑人员，不殴打和擅自审讯，不扣留身份 证，不索要钱财，不乱