提高叠合板安装合格率.docxVIP

  • 458
  • 3
  • 约5.77千字
  • 约 15页
  • 2022-03-02 发布于北京
  • 举报
提高叠合板安装合格率 ***有限公司 *****设PPP项目QC小组 时间:二零二二年一月 PAGE 11 提高叠合板安装合格率 **有限公司 ****PPP项目QC小组 工程概况 ****健康护理学院建设PPP项目规划总用地面积715亩,项目建设位置:北临老运河,柳行西路,西邻济水大道,南邻车站西路,东临安顺路,规划总建筑面积243000㎡。其中:地上总建筑面积225000㎡;过街天桥3400㎡;体育运动场27000㎡;地下建筑面积18000㎡。容积率0.47,建筑密度13.58%,绿地率38.4%。项目分为子项一、子项二两部分。 其中本期施工的子项一规划总用地面积202.4亩,总建筑面积105540㎡,其中:地上总建筑面积98240㎡,地下建筑面积7300㎡,包括教学楼、1#学生公寓、2#学生公寓、3#学生公寓、1#实验实训楼、2#实验实训楼、餐厅和图文信息综合楼,同时配套建设道路硬化及停车场61095.31㎡、绿化51814.66㎡及其它市政基础设施,本工程采用桁架钢筋混凝土叠合板,叠合板总面积约为37188㎡。 二、小组成立 ****健康护理学院项目为我公司重点工程,工程质量目标争创“***杯”,社会影响较大,由于我公司桁架叠合板施工经验较少,成立了QC小组,从规范、规程及我公司外出学习积累的经验等方面开展质量攻关,找出对策。 小组成员概况表 表1 小组名称 山东天润方园建筑工程有限公司****健康护理学院建设PPP项目QC小组 课题类型 现场型 课题名称 提高叠合板安装合格率 小 组 注册编号 TRFY2021-QC-08 活动时间 2021年9月-2022年1月 课题登记号 TRFY2021-QC-08 序号 姓名 年龄 学历 职 称 小组分工 职 责 1 31 本科 工程师 组长 全面组织协调 2 35 本科 工程师 副组长 监督实施 3 40 专科 助理工程师 副组长 施工现场管理控制 4 33 专科 助理工程师 组员 技术管理 5 32 专科 助理工程师 组员 技术管理 6 32 专科 助理工程师 组员 材料预算管理 7 33 专科 助理工程师 组员 方案实施 8 30 专科 助理工程师 组员 资料整理 制表人:张浩 制表日期:2021年9月8日 三、选题理由 四、现状调查 我小组对太白湖新区山东理工职业学院项目已安装的叠合板进行现状调查,共调查6个单位工程360个点,合格点 296个,不合格点64个,检验合格率82.2%。根据以上调查的数据,组长调查人员一起,对6个单位工程分别进行归类、整理与分析,见图表: 各工程整理分析表表2 组别 实测点 合格点 合格率 1#楼 60 50 83.3% 2#楼 60 49 81.7% 3#楼 60 53 88.3% 4#楼 60 48 80% 5#楼 60 49 81.6% 6#楼 60 47 78.3% 合计 360 296 82.2% 制表人:**** 制表日期:2021年11月16日 施工质量主要缺陷频率(点)统计分析表 表3 序号 不合格项 频数 频率(%) 累计频率(%) 不合格率(%) 1 标高超差 29 50% 50% 9.6 2 板底错台 18 31% 81% 6 3 叠合板强度不足 5 8.6% 89.7% 1.7 4 叠合板平整度不合格 3 5.2% 94.8% 1 5 其它 3 5.2% 100% 1 合计 58 100% 共检查300个点,每项60个 制表人:**** 制表日期:2021年11月16日 板底错台标高超差 板底错台 标高超差 叠合板强度不足 叠合板强度不足 叠合板平整度不合格 叠合板平整度不合格 现状调查质量缺陷示意图 五、设定目标 从排列图中明显可以看出,影响叠合板施工质量的主要问题是: ①标高超差 ②板底错台 以上两大问题的累计频率达到81%。因此,提高叠合板施工质量重点在于控制以上关键质量问题。只要解决以上两大问题的80%,经计算82.2%+(1-82.2%)*81%*80%=93.7%>93%,因此将叠合板施工质量的各项问题合格率由原来的82.2%提高到93%的目标可以实现,确保本工程叠合板施工质量。 六、因果图 由组长组织小组成员,集思广益,分析了有可能造成影响的各种原因,通过排列图可以看出,影响叠合板施工质量的主要原因是标高超差和板底错台,据此我们进行如下因果分析: 要因确认 要因确认计划表 表4 序号 末端原因 确认方法 确认情况 确认标准 负责

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档