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- 2022-03-02 发布于湖南
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目录
1. 目的 2
2. 适用围 3
3. 定义或术语 4
4. 职责 5
5. 工作程序 6
5.1 危险源辨识 6
5.2 危险源辨识的分工 6
5.3 危险源的风险评价 7
5.4 危险源控制 10
5.5 危险源的更新 11
6. 相关文件 12
7. 记录 13
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1. 目的
1.1 最大限度地识别出各部门在活动、 产品或服务中能够控制的危险
源,并与时更新。
1.2 最大限度地识别出供方 / 相关方在与本公司进行活动或提供产 品、服务时可望施加影响的危险源,并与时更新。
1.3 评价出不可承受风险,确保其得到有效的控制,并为确定目标、 指标与管理方案提供依据。
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2. 适用围
2.1 各部门在活动、 产品或服务中涉与的危险源的识别、 评价与更新。 2.2 供方/ 相关方在与本公司进行活动或提供产品、服务时产生的危 险源的识别、评价与更新。
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3. 定义或术语
3.1 危险源:指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破 坏的根源或状态。
3.2 危险源辨识:识别危险源的存在并确定其性质的过程。
3.3 头脑风暴法:又叫畅谈法、集思法等。它是采用会议的方式,引 导每个参加会议的人围绕某个中心议题,广开言路,激发灵感,在自 己的头脑中掀起风暴, 毫无顾忌、
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