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灯塔工厂引领制造业 数字化转型 白皮书 2021年10月 灯塔工厂引领制造业数字化转型 专家观点 李培根中国工程院院士数字化转型不仅仅是一种技术转型，更是一种认知转型，是一种思维方式与经营模式的转型，是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。企业数字化转型需要观念和意识的转型、需要良好的企业外部生态和内部生态、需要根据自身的条件判断选择具体的应用与步骤，同样也需要“灯塔”企业的经验指引，从而更好地迎接数字化转型。 李培根 中国工程院院士 数字化转型不仅仅是一种技术转型，更是一种认知转型，是一种思维方式与经营模式的转型，是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。企业数字化转型需要观念和意识的转型、需要良好的企业外部生态和内部生态、需要根据自身的条件判断选择具体的应用与步骤，同样也需要“灯塔”企业的经验指 引，从而更好地迎接数字化转型。 胡坚波 中国信息通信技术研究院总工程师 数字化转型以数据作为关键要素，通过生产运营方式、产品服务模式和商业模式的系统性变革，实现运行效率、创新能力和盈利能力的全面提升。工业互联网是制造业数字化转型的路径和方法论，基于数据驱动、机理融合与虚实结合的决策闭环，一方面变革产业资源配置方式，提升运营效率，另一方面形成创新增强范式，带来全新的价值增长。在工业互联网赋能制造业数字化转型过程中，涌现了一批创新活跃、取得积极成效的示范工厂，形成了丰富的应用案例和路径参考，我们也期待这些实践经验能够赋能到各行各业，切实推 动制造业数字化转型和高质量发展。 郑弘孟 工业富联首席执行官 疫情带来了数字经济的大跃进，未来世界是基于泛在的数字连接，新型的5G移动通讯网络基础和数字科技将使能物理世界进入全新数字新时代。工业互联网将网络与工业的连接提升质量和全新的商业模式，犹如数字化的森林， 利用数据植树造林， 树会扎根， 树木也会日益茁壮， 树林更会日新又新。工业富联通过数据采集、数据传输、数据中台，以及数据应用，带给制造企业无限创意的可生产、可量产、可定制、可预测的能 力，并打造和谐生态。 1 灯塔工厂引领制造业数字化转型 前言 李 杰 鸿海科技集团副董事长 制造企业对数字化转型的认知在过去几年中发生了巨大的转变， 率先实践数字化转型的行业先行者与跟随者之间的差距已日益显现。这意味着越来越多的制造企业已经开始突破“ 试点陷阱”， 他们的数字化技术投资已经开始转化为运营指标的提升及财务回报， 并实现了规模化的复制和向价值链各个环节的延伸。自2018年以来，世界经济论坛（WEF）与麦肯锡公司展开合作， 共同发起了“ 灯塔网络” 项目寻找制造业中的数字化转型典范， 并将这些最优实践背后的方法路径进行总结， 使之成为一个个生动详实的转型故事供其他制造企业参考。这些企业之所以称之为灯 3 塔， 是因为他们成功运用数字化技术优化业务流程， 改变了生产部门员工的工作方式及端到端价值链的协作形式， 实现了系统化的运营模式转变， 而这种转变带来的影响也体现在运营指标改善和财务回报方面。入选为“ 灯塔工厂” 的企业也证明了他们在突破“ 试点陷阱” 扩大应用规模方面的成功， 这体现在有近1/3的入选企业成功打造两个以上的灯塔工厂，以及在抵御新冠疫情和供应链振荡中的优异表现。 “灯塔网络”项目之所以影响日益广泛，在于它并没有公式化的标准， 没有让企业套用固化的框架， 也并未使用评分的方式。其价值导向更加注重业务系统升级和创新技术应用带来的商业价值， 强调企业全员参与的文化与组织能力支撑， 以及在以客户为中心的端到端价值链中的改善， 看重的是企业转型故事中的“ 可借鉴价值”。因此“ 灯塔网络” 更具有广泛的适用性和不断演进的生命力。在过去三年评选出的90家成员中，涵盖了“单一生产场所”、“端到端价值链” 和“ 可持续发展” 三种类型的最优实践， 每一年评选出的新成员都会带来新的价值亮点， 这说明虽然各个行业和不同企业之间面临的挑战不同， 但成功的路径也不止一条。 在其中我们有幸看到一批率先探索的典型企业， 包括工业富联作为最早加入“ 灯塔网络” 的成员之一， 也是此项目的持续推动者与受益者， 在将灯塔引领的转型理念与方法传播给更多在数字化转型中探索的制造企业。 相信在大家的共建之下，会有更多企业携手点亮越来越多的灯塔， 让更多制造企业能够源源不断驶向数字转型的价值新蓝海。 灯塔工厂引领制造业数字化转型 目录 3 前言 一、“未来已来”，灯塔工厂是否遥不可及？ 一场全球的数字化革命正在迅速蔓延，数字经济成为增长新引擎 一场中国的数字化转型浪潮迅速兴起，智能工厂成为转型新路径 9 一场制造业“灯塔”风潮席卷中国企业，灯塔工厂成为建设新标杆 二、破解WEF“灯塔工厂”的建设“秘辛” 数解“灯塔工厂” 14 行业“灯塔”洞察