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- 2022-03-04 发布于上海
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绩效报告
绩效报告是项目资使用单位对项目资使用过程中的方方面面
进的总结和汇报,是自我评价的性质。据《财政支出绩效评价管
暂办法》 (财预【2011】285号)第二十八条,绩效报告应包括:
一、基本概况。
包括预算部门职能、事业发展规划、预决算情况、项目项依据
等(项目单位基本情况)。
二、项目预算绩效目标
绩效目标指向明确,符合各发展规划,与相应的财政支出范围、
方向、效果紧密相关。从数、质、成本和时效等方面进细化,
尽可能定表述。目标合可,制定经调查研究科学论证,符合实
际。
三、管措施及组织实施情况
(一)、项目资使用及管情况
1、项目资安排实、总投入等情况分析:资筹措到位情况;
2、项目资实际使用情况分析:项目资构成,各类资投入情况,
资到位及时性;
3、项目资管情况(包括管制、办法的制订及执情况)分
析:资拨付程序、使用程序合规性。
(二)、项目组织实施情况
1、项目组织情况(包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等)
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