SWOT分析与战略规划.pptx

SWOT分析与战略规划OSTWStrength竟争优势Threats威胁Opportunity机会Weakness 竟争劣势企业内部因素企业外部因素swot分析1:什么是SWOT分析企业内部资源（SW）企业外部资源（OT）企业战略决定＋=swot分析项目 优势（S）劣势 （W）机会(o)SO战略 增长性战略(进攻策略,最大限度地利用机会)WO战略 扭转型战略(调整策略,战略转型)威胁(T)ST战略 多种经营战略(调整策略,多种经营)WT战略 防御型战略(生存策略,严密监控竟争对手动向)2:SWOT分析矩陈示意图内部环境分析分析方法１.Ｑ２.Ｃ３.Ｄ４.Ｍ５.Ｓ分析方法１.ＰＥＳＴ　　　分析法２.五力分析法外部环境分析swot分析优势（Strength）劣势 （Weakness）1．Ｑ-品质（安全性．稳定性．可靠性）２.Ｃ-成本／价格３.Ｄ／Ｄ-产量／效率／交付能力４.Ｄ／Ｌ-产品研发／技术５.Ｍ-人才／设备／物／方法／测量６.Ｓ-销售／服务1．Ｑ-品质（安全性．稳定性．可靠性）２.Ｃ-成本／价格３.Ｄ／Ｄ-产量／效率／交付能力４.Ｄ／Ｌ-产品研发／技术５.Ｍ-人才／设备／物／方法／测量６.Ｓ-销售／服务机会（Opportunity）威胁 （Threats）1．Ｐ-政治／法律／政策２.Ｅ-经济３.Ｓ-社会文化／市场４.Ｔ-技术1．Ｐ-政治／法律／政策２.Ｅ-经济３