2022年度培训计划
年度培训计划
计划总体介绍
按对象
按级别
管理人员培训
生产人员培训
公司级培训
部门级培训
班组级培训
一、培训分类
年度培训计划
计划总体介绍
根据汇总各部门所提年度培训需求计划,有约80门课程需要开发。
二、培训课程
年度培训计划
计划总体介绍
三、培训讲师
根据培训课程计划,按照每位讲师负责2门课程的要求,合计讲师需求40多名。
年度培训计划
四、培训场地
公司级
办公楼一楼培训室
部门级
办公楼一楼培训室或公司内会议室
班组级
办公楼一楼培训室或生产会议室或车间现场
计划总体介绍
年度培训计划
五、培训时间
公司年度培训计划
各部门月度培训计划
提前两天发布下具体培训活动通知
当天开展培训活动
计划总体介绍
年度培训计划
六、培训组织者
公司级
部门级
班组级
人力资源部培训专责
部门分管培训主任(主管)
车间班组长
计划总体介绍
序号
培训课程
管理人员
1
《管理概论》
2
《函数技巧》
3
《流程管理》
4
《产品介绍》
5
《财务管理》
6
《精益生产管理》
7
《时间管理》
8
《体系及标准化管理》
10
《内部讲师培训》
11
《知识产权》
12
供应链安全培训
年度培训计划
有关各部门介绍
一、公司
序号
培训课程
序号
培训课程
生产人员(班组长、骨干)
1
《QC七大手法》
13
《设备TPM管理》
2
《品质异常处理》
14
《
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