提高一报告两评议满意度的做法修改版.docVIP

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2022-03-04 发布于天津
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提高一报告两评议满意度的做法修改版.doc

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第一篇：提高一报告两评议满意度的做法扎实整改提高以实际成效取信干部群众开展“一报告两评议”，是加强干部选拔任用工作民主监督的重要举措。XX县2009年度“一报告两评议”满意度测评结果，干部选拔任用、整治用人上不正之风、深化干部人事制度改革和新选拔任用干部四项指标的平均满意度分别为83分、78分、81分和85分，在全省处于挂末位置，干部群众对选人用人工作的满意度不高。在严峻的现实面前，县委深刻反思，认真分析原因，针对工作中存在做的多、说的少，常规做法多、创新做法少，封闭运行多、开放运行少“三多三少”的问题，提出了四个整改项目X条整改措施，及时向县委全委会通报，接受全委会的监督，并狠抓整改