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深圳万科公司治理案例 ;公司治理 公司治理（Corporate Governance，又译公司治理结构 ），经济合作与发展组织（Organisation for Economic Co-operation and Development）在《公司治理结构原则》中的定义：“公司治理结构是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系”。公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布，诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者。;公司治理的法律意义 从法律意义上来讲，公司治理需要解决公司的权利分配问题，其核心就是股东（大）会、董事会、监事会以及经理之间的权利分配和相互监督与牵制，即哪些权利由股东（大）会享有，哪些权利由董事会享有，哪些权利由监事会享有，这些组织机构之间通过享有各自的法定权利和章（程）规定权利，共同构成了公司的决策、执行和监督系统，从而保障公司能够健康持续的发展。 所以法律意义上的公司治理就是要构建这种科学合理的公司决策、执行和监督体系。 ;公司治理结构的作用 （1）如何保证投资者（股东）的投资回报，即协调股东与企业的利益关系。 在所有权与经营权分离的情况下，由于股权分散，股东有可能失去控制权，企业被内部人（即管理者）所控制。这时控制了企业的内部人有可能做出违背股东利益的决策，侵犯了股东的利益。这种情况引起投资者不愿投资或股东“用脚表决”的后果，会有损于企业