沃尔玛企业内部控制.pptVIP

;目录;沃尔玛的发展历史介绍;2011年，沃尔玛公司和沃尔玛基金会慈善捐赠资金累计3.19 亿美元、物资累计超过4.8亿美元。2014年，沃尔玛公司以4762.94亿美元的销售额力压众多石油公司而再次荣登《财富》世界500强榜首。;沃尔玛公司内部控制现状;;;1、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。 2、市场销售中最重要的字就是“问”。 3、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过??。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 6、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 7、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 8、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;;沃尔玛公司内部控制存在的问题;（1）内部控制系统缺少统一的规范模式;（2）集中化配送增加产品成本;（3）高效的信息系统并未真正的发挥作用;（4）基层工作人员管理不到位;沃尔玛内部控制的解决方法;（一）建立行之有效的激励机制，强化内部控制的监督与考核;（二）加强员工的职业道德培训，充分调动员工的积极性。;（3）建立完善的信息沟通系统，有利于增强企业内部控制的成效;沃尔玛成功的关键因素;