浅谈护理团队合作能力.pptVIP

浦北城南医院; 没有完美的个人只有完美的团 队！！！ ;团 队 协 作;团 队 的 概 念;为什么团队如此盛行;;狼 的 团 队 协 作;1、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。 2、市场销售中最重要的字就是“问”。 3、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 6、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 7、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 8、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;⊙执着： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。  ⊙拼搏： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙和谐共生： 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。 ⊙忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。 ;成 功 的 团 队 协 作;怎样培养团队合作精神;2、尊重，无论新人或老人 ;3、宽容，让心胸更宽广 ;4、信任，成功协作的基石 ; 5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你 ; 6、负责，自信的面对一切 ;7、诚信，不容置疑 ; 8、热心，帮助身边每一块“短木板” ;9、团队利益，至高无上 ;10、超越自我的团队意识 ;团队协作中三个基本的因素; 如何建立起良好的团队协作关系? ;团 队 合 作 的 原 则 ; 为促进年轻护士迅速成长，提升护士队伍整体素质，了解“团队合作”在工作中的重要性，我院组织开展 “岗前护士素质提高及团队合作”培训，什么是“团队队合作”有个全新的认识。什么是“团队”呢？斯蒂芬·罗宾斯于1994年首次提出了“??队”的概念：为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。此时，如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。 ; 游戏1： 分成两对报数 每队出两名领导，哪队报错数，哪队领导受罚。每个游戏环节中的出众者们，都有着强烈的团队合作精神。团队中没有独立的个体，俗话说,“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，三个和尚是一个团队，因为他们相互推诿，认为不需要自己，靠其他人就能把事情办好。团队中也不允许存在有个性的个体，如果团队中每个人都认为自己是团队的核心，那团队便会失去前进的方向。一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？; 团队中难免存在个体差异，不是每个人都有一样的能力，这也是我们工作中需要面对和解决的最大问题。一个优秀的团队，往往不全是由优秀的个体组成，团队成员的个体差异，这是无法也无需改变的，而团队的艺术就在于如何发掘组织成员的优缺点，根据其个性和特长合理安排工作，使其达到互补的效果。 ; 在我们的护理工作中，每个人的专业技能并不能完全一样。只有团体中的成员在护理工作中共同协作，消灭个人主义的存在，才能出色的完成任务，给客户留下好的印象。 要成为一个优秀的护理团队，平等友善、善于交流、谦虚谨慎、化解矛盾、接受批评、创造能力，六个原则必不可少。大家都要懂得团队合作在护理工作中的重要性与必要性。; 团队精神是一种合作精神 对护理工作的作用不容置疑，要使团队精神在护理管理中充分发挥作用，护理管理者具有很重要的倡导和引导作用。我们应重视团队建设，培训护理人员的团队精神，使得护理工作在激烈的市场竞争中不断发展、前进。; 团队精神在护理工作中的实际作用 　　有和谐才能保持活力（凝聚力），有协作才能保持效率。因此，一个团队既要谈分工，又要讲合作，既讲竞争，又要鼓励协作。 ; 某医院由多个环节构成，需要各方面人员的共同协作和密切配合，只有发扬团队精神，才能保证护理目标的达成。例如：危重患者的抢救，参与抢救的人员就构成了一个团队，即抢救小组，此时，每个参与者的个人能力是抢救成功与否的基础，而成功的关键则是小组成员能否协调配合与密切合作。如果小组成员团队意识不强，缺乏全局观念和整体意识，只想表现个人能力而各行其道，即使个人的能力再强，也难以产生良好的效果。一个富有魅力和威望的领导者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围，魅力这种威望取决于领导者的人格、品德和