2019年金融销售培训方案培训方案.pdfVIP

2019 年金融销售培训方案培训方案 金融销售培训方案_培训方案 金融销售培训方案 一.背景 公司所处的外部环境变化很快，而公司所做的业务也变化较快， 造成公司有些业务配置的人员有富余，而另外一些业务需要从社会上 招募新人，造成人员结构性不平衡。 另外公司从金融服务逐渐向投资管理转变，对员工的素质提出 新的要求，需要员工不断去学习和成长以支撑公司新业务的开展。 二.目的 1.提升员工金融基本素质，使员工能短期内适应新的业务，便 于公司在各业务之间调配人员;2.提升员工金融基本素质，以适应公 司业务逐渐升级; 3.在培训过程中综合考察员工，以发现具有培养潜力的人才， 培训后长线培养。 三.培训对象 员工自主报名和各部门负责人推荐相结合，首期控制在40-60 之间。 四.培训内容： 1.金融基础：参照金融专业本科生专业课设置进行培训和学 习;2.公司业务：公司各部门相关知识; 3.银行知识：银行类型、银行部门设置、银行业务、银行需求 和痛点;4.基本素养：基本礼仪、团队训练。 在公司统一培训的同时，要求学员平时自学。 五