南昌盈石IM广场筹备开业 各部门工作排期表.pdfVIP

南昌盈石IM广场筹备开业各部门工作倒排表（根据各部门制定的工作内容，依每天工作进度逐一消项，如工作内容有漏项和缺项，望各部门添加，按节点推进） 总指挥、总协调工作 序号 工作分类（一级计划） 工作内容（二级计划） 分项工作（三级计划） 开始时间 完成时间 完成周期 倒排时间节点 牵头部门 责任人 配合部门 完成情况追踪 1 外联工作 与政府各部门的沟通 各部门 1 与地产公司的沟通、协调 搭建各部门组织架构，人员体系，部门核心人 2 开业前一年 员面试 3 制定各部门岗位职责 开业前一年 4 制定商管管公司经营指标 目标责任书 开业前一年 各部门 5 制定商管公司年度预算 财务部 对内工作 6 制定商管公司年度计划 各部门 7 筹开各部门工作倒排表 8 培训团队 2016/10/1 持续 综管部 9 开业前各部门工作统筹并跟进其完成情况 10 开业前各项准备工作的总协调 开业庆典现场及开业活动各部门总协调 2017/6/1 2017/10/1 11 开业庆典活动总指挥 公共交叉工作 序号 工作分类（一级计划） 工作内容（二级计划） 分项工作（三级计划） 开始时间 完成时间 完成周期 倒排时间节点 牵头部门 责任人 配合部门 完成情况追踪 1 招商推广 招商大会 商户意向落实、信息发布、活动推广 2016/12/15 2017/3/15 1个月 前3个月 招商部 各部门 物管部主导的全广场参与的大型消防灭火疏散 2 培训