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企业员工培训方案
为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能，不断促进企业培训的针对性与有效性实施，保证各类培训活动有计划组织，逐步建立健全企业培训体系，努力打造一批懂营销、会技术、善管理的基层员工队伍，满足企业经营发展需要，特制定本实施细则。
一、培训目的
1、让企业员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境；
2、让员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及技术行业应具备的基本素质。
二、培训对象
企业所有一线员工。
三、培训时间
员工培训期为x个学时，包括x天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
四、培训方式
1、脱岗培训：采用线下集中授课以及线上课程的形式；
2、在岗培训：采用线上学习指导及线下一对多辅导形式。
五、培训教师
外部课程专业辅导机构、行政人事部相关负责人。
六、培训教材
人社课程、公司管理制度、职位说明、案例。
七、培训资料
1、人社概况；
2、组织结构图；
3、公司福利待遇方面；
4、薪酬制度架构；
5、绩效管理制度；
6、职位说明和具体工作规范、工作技巧；
7、仪态仪表服务的要求。
八、培训考核
1、人社考核：
统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。
2、应用考核：
经过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由主管部门鉴定。
九、培训效果评估
行政人事部与企业员工所在公司经过与受训者、教师现场互动直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情景，逐步减少培训资料的偏差，改善培训方式，以使培训更加富有成效，到达预期培训目标。
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