农资企业开发新市场的开发策略分享.pdfVIP

在农资市场的日益激烈鏖战中， 市场的精细化操作成了必然的趋势， 这应该是渠道战略的 必然选择。 当市场战略向纵深发展之际， 精耕细作的概念往往被企业演绎得淋漓尽致， 但对 高昂的经营费用也一定有着切肤之痛， 精细化与精益化的完美结合是现代企业市场运作的不 懈追求。如何使得其在精细化的同时保持精益化，满足企业对利润的根本需求呢？ 深入的论证如何精益化的运作市场， 必须结合市场开发的各个方面， 从市场特征、 市场 开发、产品策略等各个方面去探讨如何以最小的费用去取得最大的销量和利润。 首先要广泛深入地调研市场， 知己知彼知环境， 只有深入地了解市场才可能深入地开发 市场。 业务员在开拓新的县级市场的时候， 一定要先做好充分的市场调研。 只有基础信息和 资料搞清楚了， 才能找到市场开发的正确思路。 市场调研的切入角度和方法都有很多， 要弄 清楚一些基础信息， 如该地区的人口规模、