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燃料管理监督办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为加强陕西榆林凯越煤化有限责任公司(以下简称公 司)燃料(燃煤、燃油)管理监督工作,维护企业利益,提高企 业经济效益,预防腐败,规范燃料管理监督,根据华电集团公司 相关燃料管理监督规定,结合公司实际情况,制定本办法。 第二条 本办法规定了公司运输车辆管理监督、燃料计划管理 监督、燃料采购管理监督、入厂煤质量、数量验收管理监督、储 煤场管理监督、燃料管理队伍建设监督、燃料检查与考核等监督 内容。 第三条 本办法适用于公司燃料管理工作的相关部门。 第二章 组织与职责 第四条 监察科为公司燃料管理监督的主管部门。 第五条 公司领导班子和领导干部要肯定和支持监察科对燃 料管理的监督工作。 第六条 各部门要认真履行本规定的内容,保证执行效果。 第三章 监督内容 第七条 运输车辆管理监督。根据《生产用煤运输管理办法》、 《车辆GPS监控系统管理规定》对运输公司及运输车辆进行管理 1 和考核。运输车辆GPS监控系统是否进行实时监控,是否有完整 运行记录,运输车辆台账是否完整,如出现违章处罚,罚款落实 情况。 第八条 燃料计划管理监督。是否根据企业实际需要,按规定 计划进行采购并经上级批准;特殊情况下的计划外购煤是否符合 公司最高限价要求或经集团公司同意。 第九条 燃料采购管理监督 (一)合同订货量、合同价格、结算方式、商务纠纷条款以 及合同的其它约定条款。 (二)煤炭合同供应商的企业资质。 (三)运输公司的运输协议、违约责任、运价构成、运费项 目、费率执行等内容。 (四)燃料的供应采购、合同招投标、运输费用、结算等内 容。 第十条 入厂煤质量、数量验收管理监督 (一)执行入厂煤质量、数量验收制度情况;建立采样制样 监督、数量验收监督、接送样监督、留样备查监督、化验监督以 及相关环节之间的制约保证体系情况。 (二)入厂煤质检率、煤质异常处置情况。 第十一条 储煤场管理监督 (一)建立和执行储煤场管理制度情况。 (二)储煤场月度储存损耗是否如实填报,是否出现大盈大 亏现象;如发生煤场大盈大亏现象,是否向公司如实报告。 2 第十二条 燃料管理队伍建设监督 (一)燃煤从业人员培训和持证上岗制度执行情况。 (二)是否建立燃料工作人员定期轮岗制度;是否经常开展 燃料管理人员特别是采、制、化、计量以及统计人员的职业道德 教育。 第四章 监督方式 第十三条 监督形式包括全过程监督、专项监督、效能监察、 职工民主监督等。 (一)全过程监督。成立公司燃料管理监督小组,负责燃料 的日常全过程监督工作,公司监察科对监督情况进行全面负责。 监督重点是燃料管理工作人员执行燃料管理有关规章制度的情 况、廉洁自律情况和入厂燃料验收与采制化执行情况。 (二)专项监督。以上级单位或本公司组织有关部门为主, 采取定期检查、不定期抽查等方法监督公司燃料管理工作。监督 重点是运输车辆管理情况,燃料质量情况,煤质接卸和煤场管理 情况等。 (三)效能监察。由监察科牵头组织,成立由公司领导和相 关部门人员参加的效能监察工作小组,对公司燃料管理工作开展 效能监察。 (四)职工民主监督。根据公司员工的来信来访,不定期公 布职工的反映情况,接受广大职工的监督。 3 第五章 责任追究与考核 第十四条 在燃料管理工作中出现以下情形,责令纠正、给 予通报批评或考核,给企业造成经济损失的,按损失大小给予1-12 个月下岗处理,可视其情况并处降职、降级、调离原岗位等处分; 党员、干部违反党纪、政纪的,同时按有关规定处理;构成犯罪 的移交司法机关。 第十

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