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科技工作管理制度 （2015年修订） 1.院党政领导班子要不断加强全院科技工作的领导和院科两技 工作管理机构、院学术委员会的建设。定期对科技工作管理机构和学 术委员会调整、充实、完善，明确职责。 2.院科技工作领导小组，下设办公室在科教科为日常工作机构， 科教科长为办公室主任，负责抓好日常事物工作。 3.科室科技工作管理小组全面负责本科各专业科技工作的开 展，落实好院领导小组的工作安排，对开展的新项目进行全程管理。 认真抓好科内的工作计划、普及、申报、立项、实施、评审、材料汇 总，科内科技资料建档管理。 4.院学术委员会要认真贯彻落实《西充县人民医院开展科研、 新项目、新技术、运作流程及管理措施》和《西充县人民医院科学技 术进步奖实施细则》及《院学术委员会工作职责》开展好学术工作。 5.科室和个人开展新项目、新技术必须先行论证、判定、计划 申报到科教科登记，需计划立项的科研项目，科教科审查后主研人员 填写立项申报书，经逐级审查签字，再报科技主管部门立项。 6.科技部门立项行文，相关科室和主研人员必须按计划实施。 并将项目实施进度每半年向医院和有关部门报告一次。 7.项目完成后需将所有资料（含论文）总结汇总成文本资料、 填写完成情况表及项目成果鉴定申请书。科教科要认真审查成果及材 料、完善逐级报批手续报政府科技主管部门组织验收。 8.如因特殊情况需要延期鉴定的项目、主研人员应向科技主管 部门递交延期鉴定的书面报告。 9.本院专业技术人员在省级以上的刊物（含正规院校学报）公 开发表的论文，按医院制度规定复印、登记入档。其优秀论著、成果 论文视其临床应用价值可推荐申报新技术、新项目或科技成果评审。 10.所有开展科研、新项目、新技术、技术改良、革新的主研人 员、研究人员都必须按照《西充县人民医院开展科研、新项目、新技 术运作流程操作》严格遵守其管理措施。 11.关于对开展科研、新技术、新项目成果、优秀论文、优秀病 历的奖励、严格按照《西充县人民医院科学技术进步奖实施细则》执 行。 2015年1月 西充县人民医院 《关于科技成果转化实践应用管理办法》 1.本院凡经政府科技部门组织专家评审鉴定通过的科研、新项 目、新技术、技术革新成果，须坚持在本领域广泛实践应用，以充分 发挥成果的效应。 2 在成果转化应用过程中，如出现符合《中止技术项目制度》. 中任何一条情况时，应停止应用，并及时上交中止报告。职能部门收 到报告后及时组织专家分析，评定该项目、技术成果是否中止应用。 3.专业技术人员在本院工作期间，经科技部门行文、评审鉴定 通过的成果，均属于职务成果，其成果性质属于单位，荣誉证及相关 奖励属于主研人员及其团队。 4.经科技部门评审鉴定通过的成果，在省级以上刊物公开发表 的论文，均需在科教科登记、复印存档。 5.如因主观因素使成果未继续推广应用、医院将查证核实后上 报政府科技部门论证，视情况取消该成果，并作相应处罚。 6.科技成果、优秀论文的评奖办法，严格按2015年《西充县人 民医院科学技术进步奖细则》进行评奖表彰。 7.成果在推广应用中，产生了重大的社会和经济效益，推动了 医院业务重大进步，医院给予科技成果应用奖。 科教科 2015年1月 学术活动管理制度 1.本院学术活动主要指开展科研、新项目、新技术运用，本院 专业技术人员对某项技术和改良的研究、讨论和上述成果的鉴定、推 荐奖励。对特殊疑难复杂病历的分析、新项目、成果及优秀论文的交 流学习，外出参加学术会议等。 2.学术活动科教科牵头，院学术委员会组织活动。各级管理机 构要不辱使命、认真履行职责和义务。学术活动至少每半年举行一次， 讨论研究学术工作，学习科技新知识、新理论、新技术，提出本院学 术