燃料专业考核细则(9月份修改).pdfVIP

燃料专业生产管理考核细则 1.总则 1.1 为细化生产管理工作，更好落实公司下发的《2015年绩效考核办法》，使工资二次分配 很好的执行，促进本专业员工的工作积极性，特制定本考核细则。 1.2 制定本细则的原则是奖优罚劣、奖勤罚懒，以安全、经济、文明生产为重点。 1.3 本考核制度从下发日起执行，由发电部负责解释。 2. 安全考核细则 2.1 发生障碍及以上不安全事件按照公司考核执行，并班组评比扣7--10分。 2.2 发生异常事件，造成原煤仓断煤影响机组负荷，如属人为原因扣罚主要责任人200元， 班组评比扣5--7分；造成系统停运2 小时，如属人为原因扣罚主要责任人100元，扣责任 班组3—5分。造成设备损坏的，价值5000元以下的，考核5%，班组评比扣3--5分。5000 元以上30000元以下的考核3%，班组评比扣5--7分。30000元以上的待岗，交公司处理， 班组评比扣7--10分。 2.3 发生异常事件，部门视具体情况，对负有责任的管理人员进行连带考核。 2.4 未能及时召开异常分析会并提交分析报告或报告中对异常事故原因、操作错误作出严 重偏离事实的分析，扣罚相关责任人50元，班组评比扣2分。 2.5 发生非本人责任的异常后，能迅速处理异常、防止异常扩大，且对异常原因能作出正 确、及时、客观分析并提出有效整改措施者,部门将视情况申报嘉奖，班组评比加2分。 2.6 上班期间要按规定戴好安全帽，穿好工作服，正确佩戴合格的劳动防护用品。违者考 核50元，班组评比扣1分。 2.7 发生的不安全事件，知情不报、故意隐瞒或不实事求是者，发现后将视情况分别予以 处理： 2.7.1 认识错误、态度较好者，班组评比扣2分。 2.7.2 态度恶劣、拒不认错与他人顶撞吵架者，待岗一个月，扣责任人100元，班组评比扣 5分。 2.7.3 若属集体隐瞒，扣责任班组100元；如班长等知情不报，扣罚1000元，班组评比扣3 分。 2.8 发现异常未及时作好记录，扣责任人50元；记录不详细，扣责任人20元，发现隐患未 及时采取措施,视其情节轻重，扣相关责任人,50-100元，班组评比扣2分。 2.9 在操作中存在“三违”现象，对责任人视情况予以考核50元，班组评比扣2分。 2.10 在现场未及时制止“三违”行为，按违章情节对责任相关管理人员进行双倍考核。 2.11 发现并处理得当，及时制止违章，根据情况申报嘉奖，班组评比加2分。 2.12 违反“消防管理条例”规定，擅自使用消防设备器材的考核50—100元，班组评比扣2 分。 3. 两票三制执行情况 各班要严格执行《三门峡万象实业有限公司“操作票和工作票”管 理制度》，严格执行部门下发的《巡回检查制度》《交接班制度》《设备定期切换和试验制度》。 3.1 操作票制度： 3.1.1操作未认真填写与执行操作票的，班组评比扣1--2分。 3.1.2操作票执行不规范，未造成后果的，班组评比扣1分。 3.1.3操作票登记错误；没有妥善保存造成操作票遗失，班组评比扣1分。 3.1.4操作票填写不规范，班组评比扣1分。 3.2 工作票制度： 3.2.1 现场一切检修、维护、检查、安装、改造工作都必须执行工作票制度（除严重危及人 身、设备安全的紧急情况以及夜间必须抢修工作外）。 3.2.2 工作现场无票作业，运行人员未及时( 以交接班或到现场巡检的时间为准)制止，或制止 不汇报，考核责任班组 50 元，班组评比扣2 分。 3.2.3 安全措施不完整，没有正确的执行安全措施，班组评比扣3 分。 3.2.4 没有向工作许可人讲清危险点的（要在工作票和日志中体现），班组评比扣2 分。 3.2.5 违反《三门峡万象实业有限公司“操作票”和“工作票”管理制度》第三章两票的管 理中各条款的，班组评比扣1分。 3.2.6违反《三门峡万象实业有限公司“操作票和工作票”管理制度》第四章两票的定义和 术语，使用不规范不正确的，班组评比扣1分。 3.2.7违反《三门峡万象实业有限公司“操作票和工作票”管理制度》第五章工作票的使用 第三节到第九节中各条款的，班组评比扣1—2分。 3.3 巡回检查制度 3.3.1 未按时巡检扣责任人50 元，班组评比扣1分。 3.3.2 未按规定携带巡检工具、巡检项目有遗漏等，均视为巡检不到位，扣责任人50 元， 未及时发现异物扣责任人50 元，班组评比扣1分。 3.3.3 整班未巡检，扣责任人100 元，班长连带责任扣50 元，班组评比扣2分。 3.3.4 巡查弄虚作假的扣责任人50 元，班组评比扣2分。 3.3.5 输煤系统运行期间严格按照《安规》《运规