公司报告编制提点及销售提点(修订初定稿).docVIP

办公室会同技术部部长对工程性质进行判定后，确定工程系数， 填写并下发 ?*****?〔详见附表1〕。??〔工程完成后，由工程负责人〔会同技术负责人〕根据工作量和奉献大小提交?工程工作量登记表?〔一人独立完成不需要〕，〔详见附表3〕。办公室汇总以上3表的系数结果及工作量分配等级结果，确定提成金额后上报部门经理及总经理审核后发放。 2.0系数和质量要求三级1.0系数做为标准。 工程编制提成系数表 工程性质 新开工程 复杂工程 成熟工程 简单工程 其他工程 工程性质系数 2.8 2.5 2.0 1.2 0.5 质量要求 〔专家打分〕 一级 〔90分以上〕 二级 〔80-90分〕 三级 (70-79分〕 四级 〔60-69分〕 五级 〔不通过〕 质量要求系数 1.2 1.1 1.0 0.8 0.5 备注： 工程工程 3.2销售部工程接洽分类： 工程合同性质类别划分： 公司自主类： 公司转承类：平安“三同时〞、职评“三同时〞、环境影响评价、环评验收、水土保持等 工程合同性质等级，按新开发客户、老客户划分： 新开发客户单项工程、 老客户单项工程：该工程类型包括单项 新开发客户多项工程、 老客户多项工程：该工程类型两工程以上〔包括两个〕的打包合同。 3.2.3销售部合同提成比例 根据公司现状及行业通行方式，考虑到本钱等相关费用， 公司置换类工程按照置换