公司安全文化发展战略规划.docVIP

PAGE PAGE 17 〔1〕工会负责掌握员工家庭、生活、工作状况，及时为员工排忧解难。 〔2〕部负责公司平安文化的推广宣传工作，利用播送、报纸、标语、板报等形式，营造平安文化气氛，使平安文化尽快深入人心。并负责组织工会、人力资源部、平安环保部等部门对各部门平安文化建设情况进行督查和考核。 〔3〕人力资源部负责平安文化的集中培训，提高全体干部、员工对平安文化重要性的认识。 〔4〕平安环保部负责对各部门平安文化建设情况进行日常抽查和催促。制作平安文化宣传牌板，营造平安文化气氛。 〔5〕各 〔6〕各单位、部门行政正职对本部门平安文化建设进行组织落实，平安生产副职负责组织进行平安文化体系培训。 〔7〕各单位、部门以班组建设为根底，把推进平安文化建设的具体措施融入班组平安管理活动中，加强根底工作的落实，切实把平安文化融入各项管理工作中。 三、推进原那么 1、坚持重在提升素质的原那么 推行平安文化建设，重在通过平安文化理念教育和团队精神的提炼、熏陶，用平安文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，标准员工的操作行为，提升员工的个人素养，打造具有凝聚力、向心力、战斗力的团队。 2、坚持突出亲情和谐的原那么 推行平安文化建设，要突出亲情教育，使企业、家庭、亲朋形成合力，通过关心、关爱、关心，营造和谐的生活环境、工作环境、干群关系，用亲情的力量约束、改变员工的行为习惯，增强员工责任心和责