员工职业发展(晋升制度)管理办法.pdfVIP

****建设发展有限公司 员工职业发展管理办法(暂行） 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职级升迁 管理畅通，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力， 提升经营绩效，特制定本管理办法。 二、适用范围 此办法适用于****建设发展有限公司全体在职员工。 三、基本原则 1、德能和业绩并重的原则，晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及工作中 取得的成绩。 2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出特殊贡 献或有特殊才干者，可以越级晋升，越级晋升需报送总经理办公会讨论通过。 3、能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 四、员工职业发展路径 1、纵向发展 行政人员：办事员→ 管理员→主任科员→部门副经理→部门经理→副总经理 技术专业人员：办事员→ 管理员→主任科员→部门副经理（中级及以上职称） →部门经理（中级及以上职称）→副总经理（中级及以上职称） 2、横向发展 根据员工德、才的表现，并定期进行评估，如果发现其另有所长，可以在公司内 根据其特点重新更换适合工作。 五、晋升流程及条件 公司人事负责员工晋升的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是 员工晋升的具体执行部门。详情如下： 1、办事员→管理员 满足以下基本条件可进行申请： （1）入职本公司满两年，或入职本公司满一年、但入职前相关工作经验已超两年； （2）工作态度端正，遵守公司各项规章制度，与同事相处和睦； （3）具有良好的适应能力和稳定性； （4）日常工作考核合格； （5）员工晋升考核评估达到80分以上； 具体流程如下： → → 人事组织 → 部门负责人核准 → 业务副总审批 → 人事发布 本人申请 考核初审 通知 → 特殊情况： （1） 满足下述条件其中之一者，可不考虑基本条件直接提出申请晋升：①上年 度公司优秀员工；②有其他突出贡献者。 具体流程如下： 人事发布 → → → 部门负责人核准 → 业务副总审批 → 本人申请 人事初审 通知 → （2）业务副总对于表现特别优秀的办事员可以提名晋升为管理员，报送总经理 办公会讨论通过。 具体流程如下： （2）→ → → 业务副总提名 总经理办公会讨论通过 人事发布通知 2、管理员→主任科员 满足以下基本条件可进行申请： （1）入职本公司满四年，或入职本公司满一年、但入职前相关工作经验已超四年； 大专及以上学历； （2）工作态度端正，遵守公司各项规章制度，与同事相处和睦； （3）具有良好的适应能力、稳定性及潜在领导力； （4）原岗位表现优秀并具备较高职位所需技能； （5）员工晋升考核评估达到80分以上。 具体流程如下： → 人事组织 → 部门负责 → 业务副 → 人事发布 本人申请 考核初审 人核准 总审批 通知 → → 特殊情况： （1）满足下述条件其中之一者，可不考虑基本条件直接提出申请晋升：①获得 总公司或集团嘉奖者；②有其他突出贡献者。 具体流程如下： 本人申请 → 人事初审 → 部门负责 → 业务副 → 人事发布 人核准 总审