2022矿领导述职报告.docxVIP

2022矿领导述职报告 述职报告  本人在2022年上半年在矿期间，严格要求自己，以身作则，落实现场，做好本职工作：  一、安全指标  2022年1—6月份，在筹建处全同仁共同努力始终坚持安全第一，预防为主的方针，实现了无事故和重大机运事故。  二、质量标準化  通过学习煤矿“三大规程”是矿井生产系统安全牢靠执行的基础，从过去静态达标为现在的动态达标认识，开始从今年元月份要求各施工单位树立对动态安全质量标準化理念。每週不少于2次达标检查，有效的促进了安全质量标準化工作深入推进，使上半年2个季度检查都达到国家行业标準。  三、装置三率  在加强治理落实到实处，建理各项制度，健全巡检、检修台账，使上半年各种装置完好率达到95%，待修率5%，完成所制定的计划。  四、精细化  加强现场治理，提高供电质量，功率因数达到90%以上，并得到供电局6404.05元的奖励。  五、工程预算工程  本人所负责单项工程合同审批及预算审批都符合程式，费用没有突破预算。  六、工程质量  根据国家行业标準加强现场治理，建立现场制度，已完成工程经验收都达到合格标準。