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26 | 如何确保项目的有效执行？ 2018-10-13 刘建国 技术管理实战36讲 进入课程  讲述：刘飞  时长 09:33 大小 4.38M 在上一篇文章，我们探讨了如何梳理任务优先级，解决了“做什么”的问题。本文我们来看看 如何把任务列表中的这些事儿都落实到地上，也就是“怎么做”的问题，即，如何确保执行过 程可控、执行结果符合预期？ 关于如何确保项目的有效执行，我们有两个探讨的角度。 第一个角度是充分条件视角，即，列出有效执行的所有要点，大家照着做就可以把项目执行 好。估计这是很多新经理都希望的一个方案，但是，这基本是实现不了的。就别说是适用很多 公司各个场景了，即便是总结出一套适用于一个公司多类项目的方案，也很难做到。所以，我 们还是从另外一个角度来看项目执行的问题。  第二个角度是必要条件视角，即，我们探讨出一些要点，在项目执行中，只要有一个要点没有 做到