工程项目管理人员岗位职责（二）.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 工程项目管理人员岗位职责(二)  工程项目管理人员岗位职责(二)之相关制度和职责,工程项目管理人员岗位职责(二)项目部负责本项目从开工到竣工交付用法及修理保养等全过程的施工管理,确保本工程的质量?工期?平安作业?文明施工等得以面面实行,如期完工?严格依据公司... 工程项目管理人员岗位职责(二) 项目部负责本项目从开工到竣工交付用法及修理保养等全过程的施工管理,确保本工程的质量?工期?平安作业?文明施工等得以面面实行,如期完工?严格依据公司制订管理人员岗位责任制来对本项目进行管理,本项目经理部除项目经理外,项目班子重要成员还包括工程技术负责人?施工员?质检员?平安员?班组长?材料员?仓管员?机电管理员?财务人员?正面是本公司关于项目部管理成员的岗位责任制? 项目经理 1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律?法规和政策?执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的面面完成? 2)对工程项目施工须实行面面管理与有效把握,自觉执行有关技术规范和标准,乐观推广应用新技术? 3)严格财经制度,加强财务管理,正常处理国家?企业?个人三者之间的利益关系? 4)仔细执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款? 5)组织编制工程项目施工组织设计,制订平安生产和保证质量措施,并组织实施? 6)科学组织和管理进入项目地的人?财?物资源,协调好各单位的关系,做好人力?物力和机械设备的调配与供应,准时解决施工中消逝的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务? 7)仔细接受公司各职能部门对工程质量?平安?进度?财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作? 技术负责人 1)面面负责本工程施工力下达的各项生产经济技术目标? 2)仔细执行有关生产的各项预备和规章制度,做好本工程的劳动力?材料等平衡高度,完成和超额完成各项生产方案? 3)负责执行技术?质量?平安操作规程;检查工程定位?定标?隐藏工程及各项技术交底和施工记录?抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工? 4)搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产? 5)指导技术员准时编制月份生产方案,机具材料方案和劳动力方案? 6)仔细贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动疼惜和平安生产法规?法令和规章制度,把平安生产工作列入各项议程,不违章指挥? 7)制定和实施本工地施工平安技术措施,定期向职工报告本工程的平安生产状况? 8)对工地全体施工人员进行平安技术和遵章守纪训练? 9)带领本工地有关人员进行每月一次的质量平安生产大检查,制止违章作业,发觉担忧全因素和隐患要定时定人进行整改,消退隐患? 10)发生工伤事故时,要准时上报,并参与事故调查分析,提出改进措施? 施工员 1)在现场技术负责人的指导下,面面负责本工程项目的详细施工任务,对施工进度,质量?平安负责? 2)生疏施工图纸,对设计要求?质量要求,详细作法有清晰的了解;组织工人班组按图施工生产? 3)做好各项施工前的预备工作,做到“打一?备二?看三”,排解生产操作中的障碍,为班组制造良好的施工条件? 4)向班组进行方案交底,技术交底,措施和操作方法交底;工程质量和平安生产交底,亲监现场检查,指导施工操作? 5)合理用法劳动力,努力完成各项生产任务,完成后要按质量标准进行验收? 6)参加部分项工程质量评定,领导班组仔细进行自检互检和交叉核验,参与隐藏工程验收工作? 7)贯彻施工组织设计和技术?质量?平安生产管理措施的实行,做到文明施工? 8)做好《施工日记》的记录,关怀技术资料员累积各种原始记录等工作? 9)贯彻各项生产,技术质量,平安管理制度,发觉违章作业要立即制止,发觉担忧全因素和隐患要准时实行措施,杜绝事故发生的根源? 10)对施工现场电气?机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能用法? 11)常常组织工人班组学习技术,学习平安和操作规程,常常训练工人不违章冒险作业,自己也不要违章指挥? 12)仔细消退和事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并疼惜好现场,参与事故调查分析? 质检员 1)严格依据国家颁布发的各项有关装饰工程质量?施工平安法规法令?规范规定进行质量平安检查? 2)常常进行“保证平安生产,提高工程质量”的训练,把握班组质量?平安动态,搞好平安